[背景材料]某公路工程，施工合同工期为20个月，土方工程量为28000m³，土方单价为18元／m³。施工合同中规定，土方工程量超出原估计工程量15%时，新的土方单价应调整为15元／m³。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图6-3所示(时间单位：月)。其中工作A、E、J共用一台施工机械且必须顺序施工。
[问题]
1、为确保工程按期完工，图6-3中哪些工作应为重点控制对象？施工机械闲置的时间是多少？  

2、当该计划执行3个月后，建设单位提出增加一项新的工作F。根据施工组织的不同，工作F有两种安排方案，方案1：如图6-4所示；方案2：如图6-5所示。经监理工程师确认，工作F的持续时间为3个月。比较两种组织方案哪一个更合理，为什么？
 
 
   3、如果所增加的工作F为土方工程，经监理工程师复核确认的工作F的土方工程量为10000m³，则土方工程的总费用是多少？