某建设工程系外资贷款项目，业主与承包人按照FIDIC《土木工程施工合同条件》签订了施工合同。施工合同《专用条件》规定：钢材、木材、水泥由业主供货到现场仓库，其他材料由承包人自行采购。
当工程施工至第五层框架柱钢筋绑扎时，因业主提供的钢筋未到，使该项作业从10月3日至10月16日停工(该项作业的总时差为零)。
10月7日至10月9日因停电、停水使第三层的砌砖停工(该项作业的总时差为4天)。
10月14至10月17因砂浆搅拌机发生故障使第一层抹灰迟开工(该项作业的总时差为4
天)。
为此，承包人于10月20日向工程师提交了一份索赔意向书，并于10月25日送交了一份工期、费用索赔计算书和索赔依据的详细材料。其计算书的主要内容如下：
(1)工期索赔：
①框架柱扎筋10月3日至10月16停工，计14天
②砌砖10月7日至10月9日停工，计3天
③抹灰10月14日至10月17日迟开工，计4天
总计请求顺延工期：21天
(2)费用索赔：
①窝工机械设备费：
一台塔吊14×234=3276元
一台混凝土搅拌机14×55=770元
一台砂浆搅拌机7×24=168元
小计：4214元
②窝工人工费：
扎筋35人×20.15×14=9873.50元
砌砖30人×20．15×3=1813.50元
抹灰35人×20．15×4=28200元
小计：14508.00元
③保函费延期补偿：(1500×10％×6‰÷365)×21=517．81元
④管理费增加：(4214+14508.00+517.81)×15％=2885.9775元
⑤利润损失：(4214+14508.00+517.81+2885．97)×5％=1106.29元
经济索赔合计：23232.07元
[问题](1)承包人提出的工期索赔是否正确?应予批准的工期索赔为多少天?
(2)假定经双方协商一致，窝工机械设备费索赔按台班单价的65％计；考虑对窝工人工应合
理安排工人从事其他作业后的降效损失，窝工人工费索赔按每工日10元计；保函费计算方式合理；管理费、利润损失不予补偿。试确定经济索赔额。

[问答题]某建设工程系外资贷款项目，业主与承包人按照FIDIC《土木工程施工合同条件》签订了施工合同。施工合同《专用条件》规定：钢材、木材、水泥由业主供货到现场

32．背景：某建设工程系外资贷款项目，业主与承包商按照 FIDIC《土木工程施工合同条件》签订了施工合同。施工合同《专用条件》规定：钢材、木材、水泥由业主供货到

[问答题]某公路项目业主与承包人签订了工程承包台同，合同规定：钢材、木材、水泥由业主供货到工地现场仓库，其他材料由承包人自行采购。承包人编制的施工方案和进度计划

[问答题]某工程业主与监理单位签订了施工阶段监理合同，与承包方签订了工程施工合同。施工合同规定：设备由业主供应，其他建筑材料由承包方自行采购。施工过程中，发生如

[问答题]某工程业主与监理单位签订了施工阶段监理合同，与承包方签订了工程施工合同。施工合同规定：设备由业主供应，其他建筑材料由承包方自行采购。施工过程中，发生如

[多选题] FIDIC土木工程施工合同条件规定，业主的权利有()。A .批准或否决承包商转让合同、转包工程权B .指定分包商C .直接向承包商发布口头、书面“变更工程指令”D .视承包商的严重违约情节，采取包括终止与承包商的雇佣关系等补救措施E .要求承包商承担一个有经验的承包商在投标时通常无法预测的任何自然力作用的风险

[问答题]某实施监理的工程，业主与某承包商按FIDIC《土木工程施工合同条件》签订了施工合同，在施工合同《专用条件》中双方约定：①本合同系综合单价合同，合同内所

[问答题]某工程项目，业主与监理单位签订了施工阶段监理合同，与承包方签订了工程施工合同。施工合同规定：设备由业主供应，其他建筑材料由承包方采购。施工过程中，承包

[案例分析题] 背景：某工程项目，业主与承包人签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m3，单价为180元／m3。合同工期为6个月。有关付款条款如下：（1）开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款；（2）业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留保修金；（3）当累计实际完成工程量超过（或低于）估算工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9（或1.1）：（4）每月签发付款最低金额为15万元；（5）工程预付款从承包人获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起，

[案例分析题] 背景材料：某工程项目，业主与施工单位签订了施工承包合同，合同中规定钢材由业主指定厂家，施工单位负责采购，厂家负责运输到工地。当第一批钢筋运至工地时，施工单位认为是业主指定用的钢筋，在检查了产品合格证、质量保证书后即可用于工程，反正有质量问题由业主负责。（先检后用，使用合格材料）项目经理部为了控制原材料的质量，建立了工地实验室，制定如下试验管理制度：1．试验室在项目总工程师的领导下开展试验检验工作。业务上受上级公司中心试验室领导，同时还需接受监理工程师的监督和检查；2．试验室在工序施工前，应