[单选题]环美公司原以家电产品的生产和销售为主,近年来逐渐把业务范围扩展到新能源.房地产生物制药等行业,依据波士顿矩阵分析,下列对业务定位错误( )。A.家电
[单选题]环美公司原以家电产品的的生产和销售为主,近年来逐渐把业务范围扩展到新能源.房地产生物制药等行业,依据波士顿矩阵分析,下列对业务定位错误( )。A.家
[多选题]H公司原以家电产品的生产和销售为主业,近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产、生物制药等行业。H公司总经理建议采用波士顿矩阵分析方法对公司的各个业务
[试题]案例分析题五(本题15分)A.BC公司为一家家电上市企业,为了拓展市场,公司近年来主要采用赊销方式销售产品,其2005、2006、2007年有关报表数据如下:单位:万元项目2007年12月31日2006年12月31日2005年12月31日2007年2006年应收账款800004000020000--存货600004000010000--流动资产合计200000120000100000--流动负债合计22000010000080000--营业(销售)收入---6000036000营业(销售)成本--
[单选题]甲公司是国内一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业,业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。近年来,新能源行业具有广阔的发展前景,但公司在该行业
[单选题]东方公司是一家生产小家电的企业,经营业务包括豆浆机、微波炉、加湿器、饮水机等,公司为了加强微波炉的竞争力,在市场上通过收购其他生产微波炉的公司,使微波炉的生产能力和市场占有率大大提高,增加了微波炉的竞争力。该公司的这种收购战略属于()A .公司战略B .业务单位战略C .职能战略D .企业整体战略
[单选题]你们公司通过投标得到了一家家电连锁企业的ERP实施项目,正在高兴之余该家家电企业的CEO因为资金运作违法被刑事拘留,正面临刑事处罚,该企业股票被迫停牌,资金流面临断流、也面临法院查封、资金账户冻结等司法处理。而项目预计要在10天后开始。你们公司总裁认识到这个项目面临风险,对你们来说最好协商()A . 到期B . 正式接受C . 暂停D . 终止
[问答题]某洗衣机生产企业为应对市场竞争,近年来一直以降低产品销售价格作为主要竞争策略。为了改善经营业绩,该企业拟调整竞争策略,并为此聘请一家咨询公司对当地洗衣
[多选题]甲公司是一家以果汁饮料业务为主体的多元化经营企业,业务范围涉及饮品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析
[单选题]民森公司是一家从事智能化产品研发和生产的高科技公司,最初的产品是智能手机。近两年来,公司业务范围扩展到智能家电和智能机器人制造等领域,民森公司的发展战