甲公司是一家日用化学品生产企业，在对本产业进行分析时，公司管理层认为产业竞争出现加剧的迹象。下列选项中，帮助该公司管理层判断产业竞争可能出现加剧现象的有（）。

[单选题]甲公司是一家致力于打造“全产业链”的食品加工企业，公司管理层正在考虑进行一项系统工程，以全面考察企业的核心竞争力。该公司管理层首先要做的是（）A . 内部审计B . 资源审计C . 内部分析D . 战略分析

[多选题] 甲公司是一家家电生产企业，正在考虑进军汽车制造业。该公司管理层希望在投资前了解能否成功实施该项战略。在整个分析中，甲公司管理层可用的分析工具有()A . 资金流量分析B . 盈亏平衡分析C . 资源配置分析D . 情景分析法

[多选题] 甲公司是一家重型汽车生产企业。甲公司管理层正在考虑进军小轿车生产行业，并创立一个全新品牌的小轿车。甲公司在评估面临的进入壁垒高度时，应当考虑的因素有()A . 为加入小轿车行业而成立新厂所需的资金是否足够B . 政府是否出台限制某些公司进入小轿车行业的政策C . 甲公司是否能够承担从重型汽车生产到小轿车生产的转换成本D . 市场上汽车生产用合金材料供应商的数目及其议价能力

[单选题]甲公司是一家生产高档化妆品的企业，为了解竞争状况，甲公司决定进行战略群组分析。下列选项中，与甲公司存在直接竞争关系的是（　）。A.属于同一战略群组的生

[单选题]A公司是一家生物制药公司，在一款新的减肥产品上市后，管理层使用差异分析进行绩效评估，年末的时候公司管理层发现销售部门出现了有利的量差和不利的价差，以下

[单选题]甲公司是一家重型汽车生产企业。甲公司管理层正考虑进军小轿车生产行业，并创立一个全新品牌的小轿车。甲公司在评估面临的进入壁垒高度时，应当考虑的因素有()。A．为加入小轿车行业而成立新厂所需的资金是否足够B．政府是否出台限制某些公司进入小轿车行业的政策C．甲公司是否能够承担从重型汽车生产到小轿车生产的转换成本D．市场上汽车生产用合金材料供应商的数目及其议价能力

[单选题]甲公司是一家家电生产企业。公司管理层预测市场需求会逐步上升，因此需要提高企业产能。为了将客户从企业的竞争者手中吸引过来，该公司管理层决定加快产品生产，根据市场对需求增长的预期来增加产能。根据以上信息可以判断，该企业采取的产能计划类型属于（）。A . 领先策略B . 匹配策略C . 滞后策略D . 人员推销

[试题]甲公司是一家国内轿车生产企业。为提升其所产生轿车的市场占有率，甲公司管理层计划用5年时间研发新性能引擎，计划需要投入的研发资金为6000 万元人民币。甲公司财务不根据研发资金需要提出如下3个筹资方案：方主要内容案方按固定利率贷案款，利率为 8%A．方 按浮动利率货案 款，利率为B． SHIBOR*+1.5%按浮动利率货，利率为SHIBOR*+1.5%；同时，按利率互方 换方式以固定利案 率 7.5%的利息支C． 付换取以浮动利率 SHIBOR*+1.2%的利息收。相关的手续费为贷款额的 0.3%

[问答题] 甲公司是一家国内轿车生产企业。为提升其所产生轿车的市场占有率，甲公司管理层计划用5年时间研发新性能引擎，计划需要投入的研发资金为6000万元人民币。甲公司财务部根据研发资金需要提出如下3个筹资方案：要求：

[多选题] 乙公司是一家比较保守的公司，该公司的管理层认为利用债务筹资的风险非常大，因此一直都是利用内部融资或股权融资。但乙公司的财务人员认为适当的债务融资也是有必要的，他的理由包括（）。A . 能够利用财务杠杆带来的好处B . 利息有抵税的作用C . 债权人的约束可以使企业避免投资风险过高的项目D . 债务融资的方式比较隐蔽