甲公司的主营业务是生产.销售体育运动器材，从去年起，该公司在保留原有业务的同时寻找新的市场机会，开发出适合个人使用的运动健康补测仪并尝试性投放市场，该仪器可随时把使用者在运动中的有关生物指数显示并记录下来，从而帮助使用者了解自己的健康状况并选择适当的运动方式，甲公司适宜采取的组织战略类型是（）。

[单选题]甲公司的主营业务是生产、销售体育运动器材，从去年起，该公司在保留原有业务的同时寻找新的市场机会，开发出适合个人使用的运动健康补测仪并尝试性投放市场，该仪器可随时把使用者在运动中的有关生物指数显示并记录下来，从而帮助使用者了解自己的健康状况并选择适当的运动方式，甲公司适宜采取的组织战略类型是( )。A．开拓型战略组织B．创新型战略组织C．反应型战略组织D．分析型战略组织

[问答题] 某公司的主营业务是生产与销售PC机，经过几年的竞争，已在市场上占有绝对优势。该公司想继续扩大市场占有份额，即扩大生产、增加库存。现在该公司面临两难选择：若扩大库存，万一CPU一夜之间价格猛降，则损失太大；若不扩大库存，则无法满足正常的市场需要。经过调研分析，决定采用供应链管理方法解决这一问题。在设计供应链时，该公司管理人员需要考虑哪些问题？

[单选题]金融租赁公司的主营业务是（）。A.融资租赁业务B.固定收益类证券投资业务C.经济咨询业务D.租赁物变卖及处理业务

[单选题]金融租赁公司的主营业务是()。A.融资租赁业务B.固定收益类证券投资业务C.经济咨询业务D.租赁物变卖及处理业务

[主观题]计算甲公司2005年度的主营业务收入、主营业务成本、营业利润和净利润。（要求列出计算过程）

[单选题]某公司的主营业务是为社会各界提供咨询服务，该公司属于（）。A . 第一产业B . 第二产业C . 第三产业D . 根据咨询的内容来确定产业

[填空题] 某公司的主营业务是为社会提供咨询服务，该公司属于第（）产业。

[主观题]利润表中主营业务利润的计算方法是：主营业务收入－主营业务成本－主营业务税金及附加－营业费用。（）此题为判断题(对，错)。

[主观题]A．BC公司本月的主营业务收入为500000元、主营业务成本为300000元、营业税金及附加40000元、销售费用60000元、其他业务收入15000元、其他业务成本8000元、营业外收入5000元、营业外支出1000元、管理费用80 000元、财务费用"-1500”元、投资收益5000元，则企业的营业利润是()元。a. 23500b. 20500c. 30500d. 33500

[单选题]甲公司开发出一种用于少儿英语学习的智能机器人，该产品投放市场不久，便被其它公司仿制。从技术活动过程所处的不同阶段考察，甲公司面临的技术风险属于( )。A．技术选择风险B．技术设计风险C．技术应用风险D．技术研发风险