德恩食品是美国一家生产销售乳制品的公司，为实现规模经济以获得竞争优势，2008年收购了从事生产销售乳制品的DF公司，从而成为全美最大的乳制品企业。德恩公司并购DF公司的战略类型属于（　）。

[单选题]甲公司是某市一家鲜乳制品生产销售企业。甲公司上一年度销售量为200万盒，而当年某市总共销售鲜乳制品800万盒。甲公司本年度销售量为300万盒，而本年度某市总共销售鲜乳制品l000万盒。则该公司本年度市场扩大指数为()。A . 100%B . 120%C . 135%D . 150%

[单选题]甲公司是某市一家鲜乳制品生产销售企业。甲公司上一年度销售量为200万盒，而当年某市总共销售鲜乳制品800万盒。甲公司本年度销售量为300万盒，而本年度某市总共销售鲜乳制品l000万盒。则该公司本年度市场扩大指数为（ ）。

[多选题] 甲公司是C国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业，业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析，以下各项符合SWOT分析的有（）。A . 乳制品行业增长缓慢，公司市场占有率高，应采用SO战略B . 房地产行业不景气，公司市场占有率低。应采用WT战略C . 新能源行业具有广阔的发展前景，公司在该行业不具有竞争优势，应采用WO战略D . 煤化工行业近年来发展势头明显回落，公司在该行业中具备一定优势，应采用ST战略

[单选题]国内A公司是一家乳制品加工企业，其生产的一种奶粉销售增长率近年来保持稳定。随着竞争对手的增多，牛奶加工的竞争激烈程度很高。尽管如此，A公司仍凭借品牌和产品优势获得了消费者的认可，利润稳定。未来，由于三聚氰胺事件的影响，导致整个市场对国产奶粉的信任度不断下降。这时，企业最应该采取的策略是（）。A . 追加投资，扩大业务B . 保持目前的市场份额，暂不追加投资C . 缩小经营规模，退出市场D . 首先分析自身的实力及优势，决定是否追加投资，扩大市场份额

[单选题]A公司是一家乳制品加工企业，其生产的一种老年人专用牛奶目前销售增长率处于上升阶段，但市场占有率不高，存在着强大竞争对手，自己的营销通路手段等有重大缺陷，但该品牌市场潜力看好。这时，企业最应该采取的策略是（）A .追加投资，扩大业务B .保持目前的市场份额，不再追加投资C .缩小经营规模，退出市场D .首先分析自身的实力及优势，决定是否追加投资，扩大市场份额

下列乳制品中属于冷冻乳制品的是( )A. 雪糕B. 花生奶C. 豆奶D. 冰淇淋E. 调配酸牛奶

乳制品生产企业应当对出厂的乳制品()检验,并保存检验报告,留取样品。A. 半年B. 每月C. 每年D. 逐批

乳制品生产企业应当对出厂的乳制品()检验,并保存检验报告,留取样品。A. 半年B. 每月C. 每年D. 逐批

[单选题]某乳制品产企业为增加盈利，将某知名品牌乳制品企业的商标标志印制在自己生产的乳制品的包装上。该行为是（）。A.假冒混同行为B.虚假宣传行为C.商业诽谤行

[单选题]甲公司是一家国内大型乳制品企业，公司在北京、河北、山西、辽宁等地主要市场区域均设有生产基地，由于各市场区域的顾客口味和饮食习惯的差别，在各地市场需求的产品有很大差异。则该公司适宜采取（ ）。