新科公司主要经营传统电子硬件设备。目前该市场趋于饱和，行业竞争激烈，利润水平很低。为了使企业实现可持续健康发展，摆脱目前经营困境，公司决定进军互联网行业。从公司使命的角度看，该战略决策体现了（）。

[单选题]华瑞公司主要经营电子产品，但是目前该行业竞争激烈，利润空间狭窄。为了使企业能够长期稳定发展，公司决定进军互联网行业。这体现了该公司的（）。A.公司宗旨

[单选题]F公司是一家房地产企业。目前房地产行业竞争激烈，市场处于基本饱和的状态，各企业推出的楼盘差异不明显。下列关于F公司目前经营特征的相关表述中，错误的是（

[判断题]经营战略分析包括分析公司所在行业和公司创造可持续竞争优势的战略，公司的经营战略大体可以分为成本领先和差异化等。其中，只有差异化才能帮助公司建立可持续的

[单选题]甲公司是一家互联网叫车平台公司，目前经营处于培育客户的阶段。该公司通过支付大量的营销费用来培养客户通过互联网叫车的习惯。下列各项中，属于甲公司现阶段经营特征的有( )。A．经营风险非常高而财务风险非常低B．具有中等的股利分配率C．价格盈余倍数非常高D．主要资金来源是风险资本

[单选题]某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于（）。A . 形成期B . 成长期C . 成熟期D . 衰退期

[多选题]甲公司是一家互联网叫车平台公司，目前经营处于培育客户的阶段。该公司通过支付大量的营销费用来培养客户通过互联网叫车的习惯。下列各项中，属于 甲公司现阶段

[单选题]从公司层战略选择角度看，放弃战略属于（　）战略。A.扩张型B.收缩型C.稳定型D.组合型

[单选题]甲公司认为企业的目标是对企业使命的具体体现，在进行最终的战略决策时选择对实现企业目标最有利的战略方案。甲公司选择战略的方法是（）。A.根据企业目标选择

[单选题]从公司层战略选择角度看，抽资转向战略属于（　　）战略。A.扩张型B.收缩型C.稳定型D.组合型

[单选题]从公司层战略选择角度看，抽资转向战略属于（）战略。A.扩张型B.收缩型C.稳定型D.组合型