A企业委托甲咨询机构协助研究制定企业长远发展战略。甲咨询机构在咨询意见中提出，A企业的长远发展战略应基于图2所示三个维度的分析来制定。

图2　企业长远发展战略分析维度
　　在对A企业业务活动的战略研究中，为了分析A企业的竞争能力，甲咨询机构组织专家对A企业及其主要竞争对手B企业和C企业评估打分，构建了如表2所示的竞争态势矩阵。
表2　A、B、C企业的竞争态势矩阵

　　甲咨询机构了解到A企业主要产品的市场占有率和市场增长率都较高，这类产品极具发展潜力，A企业是高速增长市场中的领先者之一，具有较强的竞争力。
　　甲咨询机构采用PEST分析方法分析了A企业所面临的税收政策、产业政策，投资政策以及民众的政治参与度等政治环境，认为该环境对A企业的发展非常有利，建议A企业对同类产品生产企业采取并购重组、战略联盟等方式实施一体化战略。
　　【问题】
　　根据表2竞争态势矩阵，计算各企业的加权强势得分，并说明与B、C企业相比，A企业是否具有竞争优势。
　　2.A企业的主要产品处于产品生命周期的哪个阶段？甲咨询机构应建议该企业在经营方向上采取什么战略？A企业应采取的相应措施是什么？
　　3.甲咨询机构采用的PEST分析方法，除了进行政治环境分析外，还需进行哪几个方面的分析？具体的分析内容是什么？该分析方法有什么局限性？
　　4.甲咨询机构建议的一体化战略属于哪种类型的一体化战略？实施该一体化战略可能给A企业带来哪些益处？
　　（需要列出计算过程，结果保两位小数）

[单选题]首先重视企业长远发展战略的国家是（）A . 日本B . 美国C . 中国D . 英国

[问答题]某咨询机构受政府委托，研究制定某地区经济社会发展规划。在咨询机构召开的规划研究准备会上，甲咨询工程师提出，应认真研究规划的现实基础和发展条件，全面反映

[单选题]涉及企业总体和长远发展方面的战略属于（）A . 公司战略B . 经营战略C . 职能战略D . 多元化战略

[单选题]工程咨询公司最高管理层的职责，是制定公司的长远目标、发展战略，并（ ）。A．进行市场预测 B.评价整个公司的业绩 C.确定公司营销战略 D.检查指导具体工作

[单选题]工程咨询公司最高管理层的职责，是制定公司的长远目标、发展战略，并（ ）。A．进行市场预测B．评价整个公司的业绩C．确定公司营销战略D．检查指导具体工作

[单选题]品牌战略的本质是（），从而确保企业的长远发展。A . 提高企业的知名度B . 不断开发新产品C . 塑造出企业的核心专长D . 树立企业的良好形象

[判断题]战略是影响企业全局、长远发展的总体谋划。因此，战略评价标准更多地采用定性指标。()对错A.对B.错

[判断题]战略是影响企业全局、长远发展的总体谋划。因此，战略评价标准更多地采用定性指标。（）对错A.对B.错

[单选题]（）所涉及的是企业的总体目标和长远发展规划，例如企业长期开发战略的制度，组织机构和人事政策的确定等。A . 战略计划级管理信息系统B . 管理控制级管理信息系统C . 运行控制级管理信息系统D . 以上都需要涉及

[问答题]某咨询企业接受A企业委托，对该企业2018年在目标市场空调产品的销售量进行预测，并制定其产品业务发展战略。该咨询公司对A企业2011—2017年目标市