部门设置的最基本形式是把组织的总体任务分解成若干个子任务，以完成子任务的单元为基础形成部门，此过程即为工作部门的（　）化。

[填空题] 管理部门的划分的任务是将整个管理系统分解成若干相互依存的（）。

[多选题]企业部门化是将整个管理系统分解成若干个相互依存的管理单位，划分的方法包括（　）。A.生产部门化B.过程部门化C.产品部门化D.职能部门化E.区域部门化

[单选题]把组织任务分解成更小的组成部分，称之为（）A . 组织结构B . 劳动分工C . 组织设计D . 分散化

[多选题]以工作和任务为中心的部门结构形式包括（　　）。A.矩阵结构B.直线制C.事业部制D.分权制E.直线职能制

[单选题]一个任务，特别是大任务，通常需要很多人或若干个子任务小组相互密切配合才能完成，经常需要进行任务或信息等方面的合作，这是高效团队的（ ）特征。

[单选题]一个任务，特别是大任务，通常需要很多人或若干个子任务小组相互密切配合才能完成，经常需要进行任务或信息等方面的合作，这是高效团队的（）特征。A . 高度的信任B . 成员对团队有归属感C . 高度的合作互助精神D . 良好的沟通

[单选题]在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和进度控制管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制（　）。A.工作任务分工表B.项目组织设计文件C.

[单选题]在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和进度控制管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制( )。A.工作任务分工表B.项目组织设计文件C.

[单选题]先把某个概念子系统分解成若干个概念构件，然后把该概念构件再分解成实际构件称为（）A . 广度遍历B . 深度遍历C . 立体遍历D . 以上都不正确

[单选题]“三控三管一协调”主管工作部门工作任务的定义的基础是（ ）。A．项目组织的成立B．项目管理任务分解C．项目指令源的确定D．采用线性结构