根据项目成本管理的程序，成本考核前需完成的工作有（）。

[单选题]根据成本管理的程序，进行项目过程成本分析的紧后工作是（）。A.编制项目成本计划B.进行项目成本控制C.编制项目成本报告D.进行项目过程成本考核

[单选题]在项目施工成本管理过程中，完成成本预测以后，需进行的工作是______。 其中：①成本计划 ②成本核算③成本控制 ④成本考核 ⑤成本分析。A．①-②-③-④-⑤B．①-③-④-②-⑤C．①-③-②-⑤-④D．①-④-②-③-⑤

[单选题] 在项目施工成本管理过程中，完成成本预测以后，需进行的工作是（66） 。其中：①成本计划②成本核算③成本控制④成本考核⑤成本分析。（66）A． ①→②→③→④→⑤B． ①→③→④→②→⑤C． ①→③→②→⑤→④D． ①→④→②→③→⑤

[判断题]成本考核分为过程考核和项目完成后考核。A.对B.错

[单选题]施工成本管理的程序包括：①确定项目合同价；②进行成本控制；③编制项目成本报告；④进行项目过程成本分析；⑤进行项目过程成本考核；⑥项目成本管理资料归档；

[单选题]施工成本管理的程序包括：①确定项目合同价；②进行成本控制；③编制项目成本报告；④进行项目过程成本分析；⑤进行项目过程成本考核；⑥项目成本管理资料归档；

[单选题]施工成本管理的程序包括：①确定项目合同价；②进行成本控制；③编制项目成本报告；④进行项目过程成本分析；⑤进行项目过程成本考核；⑥项目成本管理资料归档；

[多选题]成本管理的各环节中，在成本考核之前需要进行的工作有（）。A.成本计划编制B.成本规划C.成本控制D.成本分析E.成本核算

[多选题]项目经理部的成本管理应包括（）和成本考核。A.成本计划B.成本控制C.成本核算D.成本预算E.成本分析

[多选题]项目经理部的成本管理应包括（）和成本考核。A.成本计划B.成本控制C.成本核算D.成本预算E.成本分析