不能促使承包商降低工程成本，甚至还可能“鼓励”承包商增大工程成本的合同形式是（　）。

[单选题]不能促使承包人降低工程成本，且最可能增大工程成本的合同形式是（　）。A.成本加固定金额酬金合同B.成本加固定百分比酬金合同C.成本加奖罚合同D.最高限

[判断题] 成本加固定酬金合同，不能鼓励承包商关心降低成本，但是承包商为了尽快取得酬金，会缩短工期，所以可以发挥积极作用。A . 正确B . 错误

[单选题]下列各种合同形式中，( )合同对承包商的成本风险最大。A.固定总价B.固定价加激励费C.成本加激励费D.成本加固定费

[单选题]对于承包商而言，成本加酬金合同与固定总价合同相比较，承包商承包工程的（ ）。A．风险较低B．风险较高C．利润有保证D．利润无保证E．施工积极性高

[单选题]为促使承包商降低成本，缩短工期，业主和承包商都不会承担太大风险，应采用（）合同价形式。A.成本加固定百分比酬金B.成本加固定金额酬金C.成本加奖罚D.

[单选题]为促使承包商降低成本，缩短工期，业主和承包商都不会承担太大风险，应采用（）合同价形式。A.成本加固定百分比酬金B.成本加固定金额酬金C.成本加奖罚D.

[判断题] 成本加固定酬金合同，不能鼓励承包商关心降低成本，所以现在很少被采用。A . 正确B . 错误

[单选题]某工程以固定总价合同形式发包给承包商，在工程款支付期间，承包商发现因自身失误导致某项工作投标报价大大低于其合理价格．对此，承包商（）。A . 有权以合理价格为依据要求业主补差B . 有权要求对此项工作进行重新定价C . 无权获得任何补偿D . 可以与业主协商降低此项工作的质量标准

[多选题] 选择承包商并促使承包商做好()工作。A . 物资和能源准备，包括物资采购和能源采购B . 计量仪器准备C . 编制采购计划D . 质量管理体系设计及质量职责确认E . 组织生产方案设计

[单选题]选择承包商(包括分承包商)并促使承包商做好以下( )工作等。A．人员准备,包括人员培训,人员选择和人员资格确认;物质和能源准备,包括物资采购和能源采购;装备准备包括工艺生产设备和工艺装备B．工艺准备、制定工艺方案、工艺系统设计、单元工序的工艺设计(以及工艺文件编制)、制定材料定额以及制定工时定额C．计量仪器准备,组织生产方案设计D．质量管理体系设计及质量职责确认,工艺和设备的验证,包括单工序验证,零部件、单条生产线的验证和设备生产线的验证和设备生产线的验证E．加强对原材料和外购、外协件的质量管理