A.各层次管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手
B.配备的职能机构或人员对下级管理者无指挥权
C.可以聘用专家，发挥他们的专长，弥补管理者之不足，且减轻管理者的负担职能
D.部门和人员一般是按职能业务的性质分工，分别从事专业化管理
E.直线—参谋制组织结构形式保证了管理者的统一指挥，避免了多头领导