公路工程施工项目经理部的组织结构模式一般有四种，即直线式、职能式、矩阵式和（　）。

[单选题]公路工程施工项目经理部的组织结构模式一般有四种，即直线式、职能式、矩阵式和（　）。A.直线职能式B.顶层设计式C.代建制度D.联合组建式

[单选题]公路工程施工项目经理部的组织结构模式中，大型项目可采用（）。A.直线式B.职能式C.直线职能式D.矩阵式

[多选题] 矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中，项目经理的职责有（）。A .确定项目参加人员B .负责项目执行C .控制项目进度D .管理项目预算E .为项目提供技术支持

[多选题]矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中，项目经理的职责有（　　）。A.确定项目参加人员B.负责项目执行C.控制项目进度D.管理项

[判断题]工程项目经理部可以同时采用矩阵式与工作队式的组织结构形式。（）A.对B.错

[单选题]矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式，其优点有（ ）。A．团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作B．团队成员无后顾之忧C．提高了工作效率与反应速度，相对职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节D．相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费E．容易实现项目管理权力平衡

[单选题]职权结构包括纯粹的职能型（传统的管理）和双重职权型（矩阵式），即项目经理和职能经理两者都具有权威的管理方式。矩阵式管理本身也呈现出不同的程度范围变化，从弱矩阵式，平衡式到强矩阵式。在项目管理中，弱矩阵式与强矩阵式之间的主要差别是（）A . 公司的文化B . 项目经理对于所安排的职能资源的相对影响程度C . 项目规模对于公司的重要性D . 信息流

[单选题]职权结构包括纯粹的职能型(传统的管理)和双重职权型(矩阵式)，即项目经理和职能经理两者都具有权威的管理方式。矩阵式管理本身也呈现出不同的程度范围变化，

[单选题]不属于矩阵式组织结构模式缺点的是（）。A . 项目管理权利平衡困难B . 信息回路比较复杂C . 项目成员处于多头领导状态D . 团队成员有后顾之忧

[判断题]大型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部。A.对B.错