某工程公司中标承包一城市道路施工项目，道路总长为15km，其中包括一段燃气管线的敷设。工程建设工期很紧。为抓紧时间，该公司很快组成项目经理部，项目部进行了临建。项目部拿到设计院提供的设计施工图决定立即开始施工，监理工程师尚未到场。开工后项目部组织人员编制了施工组织设计，其内容包括工程概况.施工方案.施工进度计划.安全措施.文明施工.环保措施以及辅助配套施工措施几个方面。编制完成后报上级审批，但上级退回要求补充完善。
整个项目实施顺利，在竣工验收前有关部门进行施工技术文件预验收时，发现项目部人员正在补填许多施工过程文件，且施工技术文件不完全。
【问题】
　说明退回该施工组织设计的原因及完善内容。
　2.燃气管线的施工要分包给其他施工单位，总包方如何确定分包方？在确定分包方过程中主要考察哪些方面？
　3.施工现场的进出口处应设立一些什么标牌？
　4.施工技术文件的编制过程有什么问题？试写出除施工组织设计和竣工验收文件外的施工技术文件的组成。（至少5点）

[单选题]工程公司中标承包一城市道路施工项目，该工程项目所需的主要建材有路基土方填料、砂石材料、水泥、沥青材料、沥青混合料和钢材等。所有材料均由项目部自己采购和组织运输。项目部材料采购部门拟按工程量清单一材料需用量计划一材料供应计划一材料采购计划一材料使用计划的顺序进行材料计划管理，对几种材料的主要工程指标及工程特性提出的要求：①对于碎石，提出了强度和耐磨性要求。②为区分砂的粗细度，提出了砂的细度模数和平均粒径。③对于水泥，提出了化学性质、物理性质要求。对有机含量较多的土、硫酸盐含量()的土及重黏土，不宜

[案例分析题] 某项目经理部中标一项桥梁工程，项目经理组织项目经理部有关人员编制该桥梁工程的施工组织设计。在施工组织设计中包括工程概况和特点、施工方案、施工进度计划、施工平面图设计、质量计划等多项内容。在施工期间，项目经理部按照检查报告制度的有关规定，形成进度控制报告向有关主管人员和部门汇报。问题：

[多选题]公路工程施工中，项目经理部应文明施工，在项目部或工程适当位置应设置公示标志，内容包括（　）。A.党工委名称牌B.施工平面图C.宣传栏D.廉政监督牌E.

[多选题]公路工程施工中，项目经理部应文明施工，在项目部驻地适当位置应设置公示标志，内容包括（　）。A.党工委名称牌B.施工平面图C.宣传栏D.廉政监督牌E.工

[判断题] 项目经理部悬挂项目经理职责、项目部组织机构图。A . 正确B . 错误

[问答题]某啤酒生产线设备安装工程项目，施工项目部在各工程正式施工开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行了质量控制。施工项目经理部为了确保工程项

[单选题]施工项目部在符合企业规章制度的前提下，根据施工项目管理的需要，制定施工项目经理部（）制度。A . 管理B . 财经C . 技术D . 经营

[多选题]项目部施工员配合项目经理编制施工组织设计的内容有（）。A.安全B.成本C.进度D.技术E.施工方案

[问答题]（2018年真题）背景资料：某项目部承建一项新建城镇道路工程，指令工期为100d。开工前，项目经理召开施工动员会，对项目部全体成员进行工程交底。参会人

[单选题]某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。A . 确定目标控制的计划值B . 定期比较目标计划值与实际值C . 分析比较结果，采取纠偏措施D . 收集目标的实际完成值