某五层框架结构标准厂房工程，工程结构简单.开工前施工图纸齐全，且现场已达三通一平标准，建设单位决定通过邀请招标的方式招标，最终确定A单位为总承包单位，并根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）与A单位签订总承包施工合同，合同中约定专用电梯工程为甲方指定专业分包项目。
按A公司成本管理规定，首先进行该项目成本预测（其中：人工费287.4万元，材料费504.5万元，机械使用费155.3万元，施工措施费104.2万元，施工管理费46.2万元，税金30.6万元），然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。
总承包施工合同是以工程量清单为基础的固定单价合同，合同约定当A分项工程.B分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在±5％以内的按清单价结算，超出幅度大于5％时按清单价的0.9倍结算，减少幅度大于5％时按清单价的1倍结算。
 A、B工程量、价汇总表

施工过程中，发生了如下事件：
事件一：由于建设单位原因，导致C分项工程停工7d.专业分包单位就停工造成的损失向总承包单位提出索赔。总承包单位认为由于建设单位原因造成的损失，专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。
事件二：电梯工程施工完毕并通过验收，专业分包单位向建设单位上报电梯工程施工档案，建设单位通知总承包单位接收。总承包单位认为电梯工程属甲方指定专业分包项目，其工程档案应直接上报建设单位。
【问题】
　根据成本预测资料，计算该项目的直接成本（保留一位小数）。
　2.建设单位采取的招标方式是否合适？说明理由。
　3.A分项工程.B分项工程单价是否存在调整？分别列式计算A分项工程.B分项工程结算的工程价款（单位：元）。
　4.指出事件一.二中总承包单位说法的不妥之处，并分别说明理由。

[案例分析题] 某工程，施工总承包单位(以下简称“乙方”)按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999—0201)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同，合同中约定开工日期为2005年3月1日，乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告，工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位(以下简称“丙方”)作为本项目电梯安装施工单位，丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公司对工程实施施工监理。乙方项目经理开工前对本项目今后的工作做了如下安排。(1)由项目经理负责组织编制“项目施工

[案例分析题] 某实行监理的工程，建设单位与总承包单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，总承包单位按合同约定将一专业工程分包。施工过程中发生下列事件：事件1：工程开工前，总监理工程师在熟悉设计文件时发现部分设计图纸有误，即向建设单位进行了口头汇报。建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会，并向设计单位指出设计图纸中的错误，在会后整理会议纪要。在工程定位放线期间，总监理工程师指派专业监理工程师审查《分包单位资格报审表》及相关资料，安排监理员到现场复验总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量

某工程项目，建设单位与施工总承包单位按《建设工程施工合同》(示范文本)签订了施工承包合同，并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工总承包单位将桩基工程分包给

[问答题]背景资料某钢筋混凝土框架结构标准厂房建筑，高两层，无地下室，框架柱柱距7.6m。通过公开招标程序，某施工单位与建设单位参照《建设工程施工合同（示范文本

[案例分析题] 某施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF一2013一0201)签订固定总价承包合同，合同工期为390d，合同总价为8500万元。总承包单位为了分解资金压力，在与某分包单位签订的分包合同中约定：建设单位向其支付工程款后，其才向分包单位付款，分包单位可以直接向建设单位主张付款申请，如业主不同意，不得以此向总承包单位主张逾期付款的违约责任。为了强化分包单位的质量安全责任意识，总分包双方还在补充协议中约定：分包单位出现质量安全问题，均由分包单位自己承担，总承包单位不承担任何法律

[案例分析题] 某四层框架结构厂房，建筑面积为5200m2。工程开工前施工图纸齐全，且现场已达三通一平标准。建设单位通过邀请招标的方式确定了A公司为施工承包单位，并于2011年1月20日，双方签订了固定总价模式的施工合同。合同中约定如下条款：(1)合同工期为320d，每提前Id奖励5000元，每拖延Id罚款10000元；(2)A公司不得将工程转包，但允许分包；(3)该工程质量实行终身保修；(4)施工单位按监理工程师批准的施工组织设计组织施工，不承担因此弓丨起的丁期延误和费用增加的责任。在施工过程中，发生了

[案例分析题] 某建设单位和施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999—0201)签订了施工合同，合同中约定：建筑材料由建设单位提供;由于非施工单位原因造成的停工，机械补偿费为200元/台班，人工补偿费为50元/工日;总工期为120d;竣工时间提前奖励为3000元/d，误期损失赔偿费为5000元/d。经项目监理机构批准的施工进度计划如图2-11所示(单位：d)。施工过程中发生如下事件：事件1：工程进行中，建设单位要求施工单位对某一构件做破坏性试验，以验证设计参数的正确性。该试

[问答题] 某施工单位与建设单位按《建设工程施工合同（示范文本）》GF―2013―0201签订固定总价承包合同，合同工期为390d，合同总价为8500万元。总承包单位为了分解资金压力，在与某分包单位签订的分包合同中约定：建设单位向其支付工程款后，其才向分包单位付款，分包单位可以直接向建设单位主张付款申请，如业主不同意，不得以此向总承包单位主张逾期付款的违约责任。为了强化分包单位的质量安全责任意识，总分包双方还在补充协议中约定：分包单位出现质量安全问题，均由分包单位自己承担，总承包单位不承担任何法律责任。施

[案例分析题] 某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工承包合同。合同约定：工期6个月；A，B工作所用的材料由建设单位采购；合同价款采用以直接费为计算基础的全费用综合单位计价；施工期间若遇物价上涨，只对钢材，水泥和骨料的价格进行调整，调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。招标文件中工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价表如表1所示，该工程的各项工作按最早开始时间安排，按月匀速施工，经总监理工程师批准的施工进度计划如图3所示。施工过程中，发生如下事件。事件

[案例分析题] 某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，采用可调价施工合同形式。工期20个月，项目监理机构批准的施工总进度计划如图2—14所示，各项工作在其持续时间内均按匀速进展，每月计划完成投资见表2—17。施工过程中发生如下事件。事件1：建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，A工作开始时问推迟1个月，致使施工单位机械闲置和人工窝工损失。事件2：设计单位修改图纸使C工作发生工程量变化，增加造价10万元，施工单位及时调整施工部署，如期完