为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统。对地铁项目各子系统的划分，是施工管理组织设计工作中的（　）。

[单选题]为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建.车辆段.机电设备工程.前期工程.运营准备等子系统。下列影响该地铁项目目标实现的

[单选题]为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任

[单选题]为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任

[单选题]为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任

[单选题]为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任

[单选题]背景（二） 为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段，甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械替换原有施工机械。根据背景（二），回答下列问题。第6题：下列影响该地铁项目目标实现的因素

[单选题]背景（二）为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段，甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械替换原有施工机械。根据背景（二），回答下列问题。6．下列影响该地铁项目目标实现的因素中，决

[单选题]对地铁项目各子系统的划分，是施工管理组织设计工作中的（ ）。A．质量责任划分B．工作流程定义C．项目结构分解D．施工范围界定

[单选题]对地铁项目各子系统的划分，是施工管理组织设计工作中的（ ）。A．质量责任划分B．工作流程定义C．项目结构分解D．施工范围界定

[单选题]工程项目管理组织体系包括项目的（）两个子系统。A . 直接管理和服务支持B . 高层管理和政策支持C . 现场管理和服务支持D . 间接管理和政策支持