A.对新员工的第一次正面的实绩考察与测评不予明确评定
B.由于训练时间过长且自身能力无法展示，新员工感到不被信任和重视
C.组织与新员工不能完全相信彼此交换的信息
D.组织不能及时调整对下属的期望
E.新员工在组织内没有提出建议的机会
[多选题] 新员工接纳组织的信号有（）。A . 决定留在组织中B . 发挥出高水平的内激励和承诺C . 关注组织的发展D . 接受组织的工作安排E . 接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级
[多选题] 组织接纳新员工的信号有（）。A . 正面的实绩评定B . 分享组织的"机密"C . 流向组织内核D . 提升、增加薪资E . 仪式活动、分配新工作
[多选题] 组织对新员工的接纳方法有()。A . 正面的实绩评定B . 分享组织的“机密”C . 流向组织内核D . 提升，增加薪资E . 分配新工作，仪式活动
[多选题]组织对新员工表示接纳的信号有（）。A.流向组织内核B.为员工调换岗位C.提高员工的薪酬D.正面的实绩评定E.让员工接受不合意的工作
[多选题]组织对新员工表示接纳的信号有（）。A.流向组织内核B.提升C.提高员工的薪酬D.正面的绩效评定E.让员工接受不合意的工作
[多选题]组织对新员工表示接纳的信号有()。A.流向组织内核B.为员工调换岗位C.提高员工的薪酬D.正面的实绩评定E.让员工接受不合意的工作
[单选题]下列情形中，（）不能视为新员工接纳组织的信号。A.决定留在组织中B.关注组织的发展C.接受不合意的工作D.工作积极性不高
[多选题] 在员工职业生涯早期的组织管理中，组织对新员工的接纳的信号有（）。A . 正面的实际评价B . 分享组织的"机密"C . 流向组织内核D . 提升，增加薪资E . 分配新工作，仪式活动
[多选题] 职业生涯相互接纳过程中的问题与解决方法是()。A . 对新员工的第一次正面的实绩考察与测评B . 尽早向新员工分配由其负责的、有意义的工作C . 组织与新员工都不能完全相信彼此交换的信息，造成心理上的隔阂D . 将相互接纳过程中建立起来的心理契约固化E . 掌握下属的真实期望和要求，听取下属的意见和建议
[单选题]（）是新员工接纳组织和雇用条件的一个信号。A . 企业激励大B . 有效的竞争力C . 良好的工作环境D . 决定留在组织中