[多选题]

实行“两块牌子,一套管理人员”的管理体制。其优点是(  )。

A.减少管理层次。精简机构和人员,提高工作效率

B.各职能部门职责明确.层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象

C.集团公司的总经理与各职能机构彼此熟识,容易开展工作

D.集团公司.核心企业具有雄厚实力,可作为企业的坚强后盾

E.具有较高的权威,容易协调.指挥集团和各成员企业的生产经营活动

参考答案与解析: