在责任分配矩阵中，（　　）是项目经理通常担当的角色与责任。

[单选题]在弱矩阵组织中，项目经理的角色是：（）A . 协调员和联络员B . 有相当权力的项目经理C . 支持性人员D . 职能经理

[单选题]项目经理召集团队会议，解释项目并明确正式角色与责任。项目经理执行的是团队建设的哪一个阶段？（）A . 集会B . 形成C . 面对D . 规范

[单选题]责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式，关于责任分配矩阵，以下说法错误的是（）A .在反映团队成员个人与其承担的工作时，责任分配矩阵不够直观B .责任分配矩阵可以分成多个层级C .高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解中的哪一部分工作D .底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色、职责、层次。

[单选题]责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式，关于责任分配矩阵，以下说法错误的是()A.在反映团队成员个人与其承担的工作时，责任分配矩阵不够直观B

[判断题] 责任分配矩阵是明确其角色与职责的有效工具。A . 正确B . 错误

[单选题]在招标采购项目管理的责任分配矩阵中，当采用字母来表示工作参与角色或责任时，字母A代表（）。A .单独或决定性决策B .必须通报的C .必须咨询的D .可以建议的

[单选题]项目经理责任制的核心是项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任，该目标责任书应在项目实施之前由（）与项目经理协商确定。A . 项目部B . 建设单位C . 施工企业法定代表人D . 监理工程师

[多选题] 项目经理的责任包括（）。A . 代表咨询单位为项目单位开展项目咨询服务B . 发挥项目管理中的领导作用C . 制定专业组工作计划D . 协调项目组与咨询单位各部门的关系E . 组织并聘用专业组成员

[单选题]项目经理在创建高效项目团队时，经常会碰到障碍。由于项目角色和责任的安排，为了避免矛盾冲突，项目经理应该：( )A.设计一个项目团队责任分配矩阵B.职能

[名词解释] 项目经理责任制