简述事业部制的一般做法。

[问答题]简述事业部制的优点。

[名词解释] 事业部制

A．有利于企业高层领导摆脱行政事务B．既有较高的稳定性，又有较好的适应性 C．有利于把联合化和专业化结合起来 D．有利于培养全面的管理人才 事业部制结构的主要优点:1、 每个事业部都有自己的产品和市场，能够规划其未来发展，也能灵活自主的适应市场出现的新情况迅速作出反应。所以，这种组织结构既有高度的稳定性，又有良好的适应性。2、 有利于最高领导层摆脱日常行政事务，成为坚强有力的决策机构，同时有能使各事业部发挥经营管理的积极性和创造性，从而提高企业的整体效益。3、 事业部经理虽然只负责领导一个比所属企业小得多

[问答题] 简述事业部制组织结构的优缺点。

[填空题] 采用事业部制的组织，其事业部____。

[问答题,论述题] 事业部制组织缺点。

[问答题,论述题] 事业部制组织优点。

[单选题]超事业部制又称（）。A .执行部制B .单行线制C .多行线制D .群行线制

[问答题] 简述饭店事业部制组织结构的优缺点

[多选题]事业部制的缺点包括（）。A.职能部门人员养成管理的习惯定式B.管理成本上升C.集团总部对事业部的控制难度增大D.使经理人才的培养受到限制E.忽视集团长