国家拟投资5亿元在西南开发区建设某大型炼油装置及进行附属罐区工程项目建设，工程内容包括：土建工程、机电工程。机电工程包括给水排水管网、供热系统管网、通风与空调系统管网、燃气管道系统、塔类设备、金属储罐、工艺管道、电气仪表等工程。
建设项目建议书批准后，对该项目进行了技术和经济的可行性分析与论证，初步可行性研究对其是否具有生命力，是否值得投入更多的人力、财力进行了初步判断。对该项目的可行性研究包括：项目建设的必要性分析，市场分析，资源利用率分析，建设方案，财务、经济分析，社会评价等方面。
该建设项目可行性研究报告经审查批准后，建设单位向社会进行了公开招标。A单位经过招标投标程序中标了该大型建设项目的总承包施工任务，根据项目施工的特点，为了更好地完成好此大型建设工程项目的建设任务，A单位组建了项目部。项目部为保证工程顺利进行，明确了施工阶段项目管理的任务，对进度、成本、质量、安全、绿色建造等进行了严格管理；同时，注意利用信息技术手段进行信息化管理，提升项目管理水平。问题：
 该项目施工制订计划以哪个工程为主？本工程中有哪些专业工程？
 2.补充并完善题目背景材料中可行性研究报告内容。
 3.A单位质量控制的依据有哪些？如何保持质量管理的持续改进？
 4.进度管理应建立什么样的机制？采取的对策有哪些？
 5.A单位如何通过信息技术提升项目管理水平？