管理幅度和管理层次的关系如何？影响管理幅度的因素有哪些？怎样使组织扁平化？

[单选题]除管理幅度之外，影响管理层次的因素有（ ）。A．组织规模B．内部沟通C．组织变革D．薪酬制度E．组织效率

[单选题]除管理幅度之外，影响管理层次的因素有（ ）。A．组织规模B．内部沟通C．组织变革D．薪酬制度E．组织效率

[单选题]除管理幅度之外，影响管理层次的因素有（ ）。A．组织规模B．内部沟通C．组织变革D．薪酬制度E．组织效率

[多选题] 影响管理幅度和管理层次比例关系的因素主要包括（）。A . 组织成员的素质B . 工作任务难易度C . 工作任务规范程度D . 管理手段的先进程度

[问答题] 论述如何正确处理管理层次和管理幅度的关系

[判断题] 扁平化组织的主要特征是经营管理层次相对较多，经营管理者的幅度比较大。()A . 正确B . 错误

[多选题]管理层次扁平化趋势表现在（　　）。A.渠道层级减少B.渠道直营化C.渠道缩短D.渠道宽度大大增加E.渠道短宽化

[试题]行政组织结构中的管理层次和管理幅度成正比关系。（ ）

[试题]企业管理组织的特征因素有()A．管理层次、管理幅度B．专业化程度、地区分布C．分工形式、关键职能D．集权程度、标准化程度E．职业化程度、人员数量与结构

[问答题]简述管理层次与管理幅度的关系。