某公司为完成某大型复杂的工程项目,要求在项目管理组织机构内设置职能部门以发挥各类专家作用。同时从公司临时抽调专业人员到项目管理组织机构,要求所有成员只对项目经理负责,项目经理全权负责该项目。该项目管理组织机构宜采用的组织形式是()。

[判断题] 项目经理部悬挂项目经理职责、项目部组织机构图。A . 正确B . 错误

[单选题]下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（　　）组织机构。A.职能制B.弱矩阵制C.平衡矩阵制D.强矩阵制

[单选题]下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（　）组织机构。A.职能制B.弱矩阵制C.平衡矩阵制D.强矩阵制

[单选题]下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（　）组织机构。A.职能制B.弱矩阵制C.平衡矩阵制D.强矩阵制

[单选题]下列项目管理的组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（）组织机构。A.职能制B.弱矩阵制C.平衡矩阵制D.强矩阵制

[单选题]项目经理部为（）组织机构。A.一时性B.一次性C.长期性D.永久性

[判断题]成立项目经理部，建立组织机构，是施工阶段项目管理的任务。A.对B.错

[单选题]中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是（）。A . 可能有多个矛盾的指令源B . 有横向和纵向两个指令源C . 能促进管理专业化分工D . 每个工作部门只接受一个上级的直接领导

[单选题]工程项目管理组织机构中直线职能型组织机构的缺点是（）。A . 无法实现管理工作专业化并不利于项目管理水平的提高B . 不易处理好管理层次和管理部门的关系C . 各职能部门之间的横向联系差且信息传递路线长D . 受项目经理和职能部门经理的双重领导易造成矛盾

[单选题]中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是（  ）。A.可能有多个矛盾的指令源B.有横向和纵向两个