【判断题】现有竞争者、新进入者威胁、买方议价能力、供应商议价能力四种力量决定了行业竞争状况。

[判断题]波特五力模型主要考虑新进入者进入壁垒、买卖双方议价能力、成本结构、现有竞争者的竞争能力五种因素的影响。（　　）A.对B.错

[单选题]根据迈克尔·波特对行业竞争结构的分析，下列哪些因素决定了一个行业的竞争程度？（　　）　　①新企业加入该行业的威胁　　②替代产品的威胁　　③买方与卖方的

[单选题]根据迈克尔·波特对行业竞争结构的分析，下列哪些因素决定了一个行业的竞争程度？（　　）①新企业加入该行业的威胁②替代产品的威胁③买方与卖方的议价能力④现

[填空题] 波特的5种竞争力包括：行业竞争者的竞争、供应商的侃价能力、买方的侃价能力、潜在入侵者的威胁以及（）。

[单选题]能够强化供应商议价能力的情形是（　　）。A.供应商较为分散B.该行业是供应商的重要客户C.用户的转换成本较小D.供应商具有较强的前向一体化的可能性

[B单选题]能够强化供应商议价能力的情形是（　　）。A.供应商较为分散B.该行业是供应商的重要客户C.用户的转换成本较小D.供应商具有较强的前向一体化的可能性

[单选题]能够强化供应商议价能力的情形是（  ）。A.供应商较为分散B.供应商是企业的重要供应商C.用户的转换成本低D.供应商实行前向一体化的可能性较小

[单选题]能够强化供应商议价能力的情形是（）A . 用户的转换成本低B . 该行业是供应商的重要客户C . 供应商较为分散D . 供应商具有较强的前向一体化的可能性

[单选题]波特的产业竞争力模型中的5种力量是：潜在进入者的威胁、买方讨价还价的能力、行业中现有企业的竞争、供应商讨价还价的能力和（　　）。A.退出者的转换成本B

[单选题]以下能够强化供应商议价能力的情形是（）。A . 供应商较为分散B . 供应商是企业的重要客户C . 用户的转换成本低D . 供应商实行前向一体化的可能性较小