一、填空题（每题1分，共10分）1√１、社会组织是具有特定＿________＿和功能社会化＿________＿集合体。2√６、从生产管理角度，可以将生产分成两大类：＿________＿生产和＿________＿生产。3√９、按企业组织生产特点，可以把加工装配式生产分成＿________＿生产与＿________＿生产两种。4√１２、按产品专业化程度划分生产类型是依据产品＿________________________________和________________________＿来进行。5√１６、提高多品种小批量生产效率途径有二：＿________＿与＿________＿。P226√２０、预测是对未来可能发生事情＿________＿与＿推测＿。7√２３、时间序列分解模型有两种表现形式：＿________＿模型和＿________＿模型。8√３０、生产计划以＿________＿为对象，厂级生产作业计划以＿________＿为对象，车间生产作业计划以＿________＿为对象。9√３１、备货型生产（ＭＴＳ）企业编制年度生产计划核心内容是确定＿________＿和＿________＿。10√３６、Ａ类物品一般占品种数＿________＿左右，占总费用＿________＿左右。11√３７、典型库存控制系统有三种，即固定量系统、＿________＿、最大最小系统，其中Ａ类物资宜采用＿________＿系统。12√３８、对独立需求，订货提前期与需求率不可控，库存控制是通过控制＿________＿和＿________＿来实现。P23913√４０、ＭＲＰ基本思想是围绕＿________＿转化组织制造资源，实现＿________＿生产。14√４１、ＭＲＰ三项基本输入是产品出产计划、＿________＿、＿________＿。15√４２、当维修工人修理出故障机器时，按排序观点，工件是＿________＿，机器是＿________＿。16√４３、按ＳＰＴ法则，优先选择＿________＿最短工件，而按ＳＣＲ法则，优先选择＿________＿最小工件。17√４４、工程项目管理通常涉及三个主要目标：质量________________________________________。18√４５、网络图由圆圈和箭线组成，对节点型网络图（单代号法），圆圈代表＿________＿，箭线表示＿________＿。ａ、成批报废情况减少；ｂ、下道工序及时发现问题；ｃ、出现质量问题会导致生产中断；ｄ、容易找到出不合格产品根本原因；ｅ、采用了防错方法。40√２５、ＯＰＴ倡导者认为，控制以下作业指标就能使企业盈利:( )、( )、( )、( )和()。P524ａ、劳动生产率；ｂ、产销率；ｃ、库存；ｄ、投资收益率；ｅ、运行费。41√２６、()、()、()、()、()均包含在ＯＰＴ九条原则中。ａ、平衡物流，而不是平衡生产能力；ｂ、加工批量是可变，而不是固定；ｃ、提前期是预定值，而不是计划结果；ｄ、瓶颈上损失１小时则是整个系统损失１小时；ｅ、非瓶颈上获得１小时毫无意义42√２７、精细生产方式与大量生产方式相比，有以下特点：()、()、()、()和()。P513ａ、品种多；ｂ、柔性高；ｃ、库存水平低；ｄ、工人不需多技能；ｅ、工人分工较粗，工作内容丰富。43√２８、与创新相比，改进是：()、()、()、()、()。P514ａ、渐进式进步；ｂ、需众人努力；ｃ、效果立竿见影；ｄ、需协力工作；ｅ、需成员之间沟通。44√２９、精细企业含义包括：()、()、()、()和()。P519ａ、产品精细；ｄ、组织精干；ｂ、生产制造周期短；ｃ、工厂占地少，布置紧凑；ｅ、环境污染小。45√３０、精细生产新产品开发有以下特点：()、()、()、()和()。ａ、新产品开发小组负责人只起协调作用；ｂ、开发小组成员代表各职能部门说话；ｃ、重大问题一开始就决定；ｄ、实行并行开发；ｅ、开发周期短。46√３１、按对象专业化原则建立生产单位，其优点是( )、( )、( )、( )和( )。ａ、可缩短运输路线；ｂ、对品种变化适应能力强；ｃ、生产系统可靠性较高；ｄ、可使用专用高效设备；ｅ、协作关系简单。47√３２、按工艺专业化原则建立生产单位，其缺点是( )、( )、( )、( )和( )。ａ、运输路线长；ｂ、对品种变化适应能力强；ｃ、生产系统可靠性较高；ｄ、一般不使用专用高效设备；ｅ、协作关系复杂。48√33、社会组织基本职能包括以下（）、（）、（）、（）和（）。a、理财；b、技术开发；c、生产运作；d、物资采购；e、营销。49√项目管理目标是（）、（）、（）、（）和（）。a.质量b.营销c.费用d.运输 e.进度50√商业设施选址需满足要素是（）、（）、（）、（）和（）。a客流规划b.商品货源c.交通状况要好d.城市人口数e与城市规划相结合51√对多个方案选址方法有（）、（）、（）、（）和（）。a.因果法b.淘汰法c.设置最低指标值d.加权和法e.移动平均值法52√定位式布置优点是：（）、（）、（）、（）和（）。a.减少了加工对象移动，节省搬运设备和费用；b.工作程序易于设计和调整，对多品种生产运作适应性强；c.管理比较简单；d.适应大批量生产运作；e.容易采用科学管理方法。53√工厂设施布置物料运量图法是比较各种生产单位之间运量大小及运输次数来确定布置方案一种方法。其目标：（）、（）、（）、（）和（）。a.运输效率最高；b.总运量减少；c.降低运输费用；d.运输距离最近；e.移动次数最少。54√进行装配线平衡以下正确说法（）、（）、（）、（）和（）。a.确定节拍b.平衡生产效率c.按工序先后顺序，合理地把作业分配给每一个工作地；d.每个工作地综合作业时间要尽量接近节拍，并使装配线所设计工作地最少；e.各工作地空闲时间要少，工作地之间负荷均匀，以保证流水线时间损失最低；55√工作研究基本内容（）、（）、（）、（）和（）。a.方法研究b.时间研究c.效率研究d.成本研究e.工作环境研究56√制定时间标准所采用方法a.测时法b.预定时间标准法c.模特法d.工作抽样e.MPG法57√模特法动作分四大类：a.抬起动作b.移动动作c.终结动作d.身体动作e.其他动作57√模特法移动动作：a.M1手指动作b.M2手腕动作c.M3小臂动作d.M4大臂动作e.M5伸直手臂

一、填空题（每题1分，共10分）

1√１、社会组织是具有特定＿________＿和功能社会化＿________＿集合体。

2√６、从生产管理角度，可以将生产分成两大类：＿________＿生产和＿________＿生产。

3√９、按企业组织生产特点，可以把加工装配式生产分成＿________＿生产与＿________＿生产两种。

4√１２、按产品专业化程度划分生产类型是依据产品＿________________________________和________________________＿来进行。

5√１６、提高多品种小批量生产效率途径有二：＿________＿与＿________＿。P22

6√２０、预测是对未来可能发生事情＿________＿与＿推测＿。

7√２３、时间序列分解模型有两种表现形式：＿________＿模型和＿________＿模型。

8√３０、生产计划以＿________＿为对象，厂级生产作业计划以＿________＿为对象，车间生产作业计划以＿________＿为对象。

9√３１、备货型生产（ＭＴＳ）企业编制年度生产计划核心内容是确定＿________＿和＿________＿。

10√３６、Ａ类物品一般占品种数＿________＿左右，占总费用＿________＿左右。

11√３７、典型库存控制系统有三种，即固定量系统、＿________＿、最大最小系统，其中Ａ类物资宜采用＿________＿系统。

12√３８、对独立需求，订货提前期与需求率不可控，库存控制是通过控制＿________＿和＿________＿来实现。P239

13√４０、ＭＲＰ基本思想是围绕＿________＿转化组织制造资源，实现＿________＿生产。

14√４１、ＭＲＰ三项基本输入是产品出产计划、＿________＿、＿________＿。

15√４２、当维修工人修理出故障机器时，按排序观点，工件是＿________＿，机器是＿________＿。

16√４３、按ＳＰＴ法则，优先选择＿________＿最短工件，而按ＳＣＲ法则，优先选择＿________＿最小工件。

17√４４、工程项目管理通常涉及三个主要目标：质量________________________________________。

18√４５、网络图由圆圈和箭线组成，对节点型网络图（单代号法），圆圈代表＿________＿，箭线表示＿________＿。

ａ、成批报废情况减少；ｂ、下道工序及时发现问题；

ｃ、出现质量问题会导致生产中断；ｄ、容易找到出不合格产品根本原因；

ｅ、采用了防错方法。

40√２５、ＯＰＴ倡导者认为，控制以下作业指标就能使企业盈利:( )、( )、( )、( )和()。P524

ａ、劳动生产率；ｂ、产销率；ｃ、库存；ｄ、投资收益率；ｅ、运行费。

41√２６、()、()、()、()、()均包含在ＯＰＴ九条原则中。

ａ、平衡物流，而不是平衡生产能力；ｂ、加工批量是可变，而不是固定；

ｃ、提前期是预定值，而不是计划结果；

ｄ、瓶颈上损失１小时则是整个系统损失１小时；ｅ、非瓶颈上获得１小时毫无意义

42√２７、精细生产方式与大量生产方式相比，有以下特点：()、()、()、()和()。P513

ａ、品种多；ｂ、柔性高；ｃ、库存水平低；ｄ、工人不需多技能；

ｅ、工人分工较粗，工作内容丰富。

43√２８、与创新相比，改进是：()、()、()、()、()。P514

ａ、渐进式进步；ｂ、需众人努力；ｃ、效果立竿见影；

ｄ、需协力工作；ｅ、需成员之间沟通。

44√２９、精细企业含义包括：()、()、()、()和()。P519

ａ、产品精细；ｄ、组织精干；ｂ、生产制造周期短；

ｃ、工厂占地少，布置紧凑；ｅ、环境污染小。

45√３０、精细生产新产品开发有以下特点：()、()、()、()和()。

ａ、新产品开发小组负责人只起协调作用；

ｂ、开发小组成员代表各职能部门说话；

ｃ、重大问题一开始就决定；ｄ、实行并行开发；ｅ、开发周期短。

46√３１、按对象专业化原则建立生产单位，其优点是( )、( )、( )、( )和( )。

ａ、可缩短运输路线；ｂ、对品种变化适应能力强；ｃ、生产系统可靠性较高；

ｄ、可使用专用高效设备；ｅ、协作关系简单。

47√３２、按工艺专业化原则建立生产单位，其缺点是( )、( )、( )、( )和( )。

ａ、运输路线长；ｂ、对品种变化适应能力强；ｃ、生产系统可靠性较高；

ｄ、一般不使用专用高效设备；ｅ、协作关系复杂。

48√33、社会组织基本职能包括以下（）、（）、（）、（）和（）。

a、理财；b、技术开发；c、生产运作；d、物资采购；e、营销。

49√项目管理目标是（）、（）、（）、（）和（）。

a.质量b.营销c.费用d.运输 e.进度

50√商业设施选址需满足要素是（）、（）、（）、（）和（）。

a客流规划b.商品货源c.交通状况要好

d.城市人口数e与城市规划相结合

51√对多个方案选址方法有（）、（）、（）、（）和（）。

a.因果法b.淘汰法c.设置最低指标值

d.加权和法e.移动平均值法

52√定位式布置优点是：（）、（）、（）、（）和（）。

a.减少了加工对象移动，节省搬运设备和费用；

b.工作程序易于设计和调整，对多品种生产运作适应性强；

c.管理比较简单；d.适应大批量生产运作；

e.容易采用科学管理方法。

53√工厂设施布置物料运量图法是比较各种生产单位之间运量大小及运输次数来确定布置方案一种方法。其目标：（）、（）、（）、（）和（）。

a.运输效率最高；b.总运量减少；c.降低运输费用；

d.运输距离最近；e.移动次数最少。

54√进行装配线平衡以下正确说法（）、（）、（）、（）和（）。

a.确定节拍b.平衡生产效率

c.按工序先后顺序，合理地把作业分配给每一个工作地；

d.每个工作地综合作业时间要尽量接近节拍，并使装配线所设计工作地最少；

e.各工作地空闲时间要少，工作地之间负荷均匀，以保证流水线时间损失最低；

55√工作研究基本内容（）、（）、（）、（）和（）。

a.方法研究b.时间研究c.效率研究

d.成本研究e.工作环境研究

56√制定时间标准所采用方法

a.测时法b.预定时间标准法c.模特法

d.工作抽样e.MPG法

57√模特法动作分四大类：

a.抬起动作b.移动动作c.终结动作

d.身体动作e.其他动作

57√模特法移动动作：

a.M1手指动作b.M2手腕动作c.M3小臂动作

d.M4大臂动作e.M5伸直手臂