在SWOT分析[1]中,若企业处于第I象限,即外部有众多机会,又具有强大的内部优势,这时宜采用()战略。

[填空题] 如果企业处于SWOT矩阵的第I象限，即市场机会好，且企业优势较明显，那么宜采取的战略是（）。

[单选题]运用SWOT分析图，当企业拥有强大的内部优势和众多的市场机会时，企业应采取（）。A.增长性战略B.多元性战略C.扭转性战略D.防御性战略

[单选题]运用SWOT分析图，当企业拥有强大的内部优势和众多的市场机会时，应采取（）。A．增长性战略B．多元化战略C．扭转性战略D．防御性战略

[单选题]某企业具有强大的内部优势和众多的环境机会，适宜采用的策略是（　　）A.多种经营战略B.增长型战略C.扭转型战略D.防御型战略

[单选题]如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采用战略是（）。A . 发展型战略B . 先稳定后发展战略C . 紧缩战略D . 多元化战略

[单选题]根据SWOT分析方法，如企业具有较大的内部优势，而面临严峻的外部条件时，宜采用（）战略。A.增长性B.多元化C.扭转性D.防御性

[填空题] 在SWOT模型中，第Ⅳ类企业，即具有一定的内部优势，但外部环境存在威胁的企业，应采取（）。

[单选题]构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤，将内部优势与外部机会相匹配；形成（）战略。A .SOB .STC .WTD .WO

[单选题]根据SWOT分析方法，如企业具有较大的内部优势，而面临严峻的外部条件时，宜采用（ ）战略。A．增长性B．多元性C．扭转性D．防御性

[多选题]企业常常会使用SWOT（即内部的优势和分势以及外部的机会与威胁）分析来制定战略，其中属于战略威胁的有（　）。A.本企业的人力资源管理水平较低B.可能对