【选择题】（）是“一个机构、两块牌子”。

[单选题]一套人马、两块牌子甚至多块牌子的集团公司属于（）。A .串联式B .包容式C .并列式D .交叉式

[单选题]“两块牌子，一套管理人员”的管理体制是（）职能机构。A.独立型B.依附型C.智囊机构D.集团型

[判断题] 1982年，党和国家共同设立中央军事委员会，并采取“一个机构，两块牌子”的组织形式。A . 正确B . 错误

[判断题] 实际上，世界银行与国际开发协会是一套机构两块牌子。A . 正确B . 错误

[单选题]所谓“两块牌子，一套管理人员”的管理体制也称()职能机构。A . 独立型B . 依附型C . 智囊机构D . 集团型

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选择题:本题共13小题,每小题只有一个选选择题:本题共13小题,每小题只有一个选选择题:本题共13小题,每小题只有一个选选择题:本题共13小题,每小题只有一个选

[多选题] “两块牌子。一套管理人员”管理体制的优缺点是()。A . 减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率B . 集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉，容易开展工作C . 具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动D . 总经理和各职能部门原来任务就十分繁重，再兼任集团的管理工作，容易造成失误E . 集团总经理和职能部门容易忽视其他成员企业的利益，袒护自己的企业，不敢果断处理问题

[多选题] “两块牌子，一套管理人员”管理体制的优缺点是（）。A . 减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率B . 集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉，容易开展工作C . 具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动D . 总经理和各职能部门原来任务就十分繁重，再兼任集团的管理工作，工作量加大，容易造成失误E . 集团总经理和职能部门容易忽视其他成员企业的利益，袒护自己的企业，不敢果断处理问题

[多选题]“两块牌子，一套管理人员”管理体制的优点有（）。A.减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉，容易开展工作C