第六章：________：配送不是单纯地进行货物运输或输送、配送中的送货仅指从物流据点至需求顾客之间的货物输送，在整个过程的货物运输中仅处于“终端运输”地位、由于配送运输的距离短、批量小、品种多、时间性强，因而送货运输时所采用的主要运输工具是汽车，与一般的货物运输相比，其运输方式、运输工具比较单一________：配送是从物流据点至需求顾客的一种特殊的送货形式、配送是“配”和“送”的有机结合形式、配送是一种门到门的服务形式________：A按配送的组织者：配送中心配送、仓库配送、生产企业配送、商店配送B按配送组织形式：独立配送、集团配送、共同配送C按配送的商品类型分类：单（少）品种，大批量配送、多品种，少批量配送、成套配套配送D按配送时间和数量：定时配送、定量配送、定时定量配送、定时定路线配送、即时配送________：配送是实现电子商务[1]的重要保证、配送是电子商务发展的制约因素________：合理的选择送货方式，正确分配配送区域、选择合理的配送模式、与其他企业合建配送中心，共同经营配送业务、三星计划配送、开展共同配送、合理设置配送中心。________：从事电子商务的企业自建配送中心，自己经营配送业务、将配送业务委托给专业物流公司，实行配送业务外包、与专业物流公司进行合作，采取单项业务外包的配送模式________：共同集货型、共同送货型、共同集送型________：减少交易次数和流通环节、可产生规模效益、能减少客户的库存，提高库存保证程度、能有效地控制商品质量________：主要为特定客户或末端客户提高服务、配送功能健全、辐射范围小、多品种，小批量，短周期、主要为末端客户提供服务________：进货、储存、拣选、流通加工[2]、分拣、配装，送货、信息处理________：A按配送中心的性质：自由型、合作型、公用型、合同型B按经营主体：生产制造商、营业性仓库、商业C按按配送中心的功能：储存型、流通型、加工型D按作业内容：专业、集约化________：确定配送中心的数量、配送中心的选址、配送中心规模确定、配送中心内部设施的配置________：单个配送网点的规模、物流费用、配送服务水平________：货物分布和数量、运输条件、用地条件、水电供应条件、工程技术[3]条件（地质条件、水文条件、气象（风向和风速）条件、地形条件）________：配送商品的种类、数量和周转速度________：收货场所、验收场所、分类场所、保管场所（3-5层）、流通加工场所________：装卸、搬运、输送、检验、分货、储存、加工、包装等，而机械设备的配置受到的制约因素：符合商品的特性、适应货运量的需要、适应运输方式、适应储运条件________：通用式、托盘式、重力式、移动式、旋转式________：订货、到货接收、验货、储运、订单处理汇种、拣选、包装/；流通加工、分拣配货、组配、发货区暂存、装车、送货________：采购或进货管理组、储存加工组、流通加工组、配货组、运输组、营业管理组或客户服务组、财务管理组、退货与坏货处理组________：订单检查、顾客信誉审查、将顾客的订单集合，汇总，并按照一对的分类标志进行分拣、打印订单分拣清单、库存管理[4]部门确定供应订货的仓库，并向仓库发出出货指示、仓库接到产品出库通知后，按分拣清单拣货，包装，贴标签、财会部门纪录有关的财务、配送中心想顾客寄交发货单、运输部门组配装车，安排货物运输，将货物运送到收货地点________：配送中心的位置与服务内容、订购决策、配送中心各环节间的协调和配合、运输组织管理[5]水平、信息系统[6]的建立________：经济批量法、ABC分析法，才采用的库存管理制度有：连续库存制和定期库存制________：效益最高、成本最低、路程最短、吨公里最小、准时性最高、运力利用合理、劳动消耗低________：满足所有人对货物品种，规格，数量的要求、满足收货人对货物发到时间范围的要求、在允许的时间中配送、各配送线路的货物量不得超过车辆容积和载重量、在配送中心现有运力允许的范围中________：方案评价法、数学计算、车辆安排程[7]序法

第六章：________：配送不是单纯地进行货物运输或输送、配送中的送货仅指从物流据点至需求顾客之间的货物输送，在整个过程的货物运输中仅处于“终端运输”地位、由于配送运输的距离短、批量小、品种多、时间性强，因而送货运输时所采用的主要运输工具是汽车，与一般的货物运输相比，其运输方式、运输工具比较单一________：配送是从物流据点至需求顾客的一种特殊的送货形式、配送是“配”和“送”的有机结合形式、配送是一种门到门的服务形式________：A按配送的组织者：配送中心配送、仓库配送、生产企业配送、商店配送B按配送组织形式：独立配送、集团配送、共同配送C按配送的商品类型分类：单（少）品种，大批量配送、多品种，少批量配送、成套配套配送D按配送时间和数量：定时配送、定量配送、定时定量配送、定时定路线配送、即时配送________：配送是实现电子商务^[1]的重要保证、配送是电子商务发展的制约因素________：合理的选择送货方式，正确分配配送区域、选择合理的配送模式、与其他企业合建配送中心，共同经营配送业务、三星计划配送、开展共同配送、合理设置配送中心。________：从事电子商务的企业自建配送中心，自己经营配送业务、将配送业务委托给专业物流公司，实行配送业务外包、与专业物流公司进行合作，采取单项业务外包的配送模式________：共同集货型、共同送货型、共同集送型________：减少交易次数和流通环节、可产生规模效益、能减少客户的库存，提高库存保证程度、能有效地控制商品质量________：主要为特定客户或末端客户提高服务、配送功能健全、辐射范围小、多品种，小批量，短周期、主要为末端客户提供服务________：进货、储存、拣选、流通加工^[2]、分拣、配装，送货、信息处理________：A按配送中心的性质：自由型、合作型、公用型、合同型B按经营主体：生产制造商、营业性仓库、商业C按按配送中心的功能：储存型、流通型、加工型D按作业内容：专业、集约化________：确定配送中心的数量、配送中心的选址、配送中心规模确定、配送中心内部设施的配置________：单个配送网点的规模、物流费用、配送服务水平________：货物分布和数量、运输条件、用地条件、水电供应条件、工程技术^[3]条件（地质条件、水文条件、气象（风向和风速）条件、地形条件）________：配送商品的种类、数量和周转速度________：收货场所、验收场所、分类场所、保管场所（3-5层）、流通加工场所________：装卸、搬运、输送、检验、分货、储存、加工、包装等，而机械设备的配置受到的制约因素：符合商品的特性、适应货运量的需要、适应运输方式、适应储运条件________：通用式、托盘式、重力式、移动式、旋转式________：订货、到货接收、验货、储运、订单处理汇种、拣选、包装/；流通加工、分拣配货、组配、发货区暂存、装车、送货________：采购或进货管理组、储存加工组、流通加工组、配货组、运输组、营业管理组或客户服务组、财务管理组、退货与坏货处理组________：订单检查、顾客信誉审查、将顾客的订单集合，汇总，并按照一对的分类标志进行分拣、打印订单分拣清单、库存管理^[4]部门确定供应订货的仓库，并向仓库发出出货指示、仓库接到产品出库通知后，按分拣清单拣货，包装，贴标签、财会部门纪录有关的财务、配送中心想顾客寄交发货单、运输部门组配装车，安排货物运输，将货物运送到收货地点________：配送中心的位置与服务内容、订购决策、配送中心各环节间的协调和配合、运输组织管理^[5]水平、信息系统^[6]的建立________：经济批量法、ABC分析法，才采用的库存管理制度有：连续库存制和定期库存制________：效益最高、成本最低、路程最短、吨公里最小、准时性最高、运力利用合理、劳动消耗低________：满足所有人对货物品种，规格，数量的要求、满足收货人对货物发到时间范围的要求、在允许的时间中配送、各配送线路的货物量不得超过车辆容积和载重量、在配送中心现有运力允许的范围中________：方案评价法、数学计算、车辆安排程^[7]序法