关于职能式组织形式叙述中,错误的是( )。

[多选题] 关于职能式组织形式表述错误的是()。A . 职能式组织是最基本的，目前使用比较广泛的项目组织形式B . 职能式管理组织模式有两种表现形式，一种是将一个大的项目按照公司行政、人力资源、财务、各专业技术、营销等职能部门的特点与职责，分成若干个子项目，由相应的各职能单元完成各方面的工作，一种是对于一些中小项目，在人力资源、专业等方面要求不宽的情况下，根据项目专业特点，直接将项目安排在公司某一职能部门内部进行C . 在公司高级管理者的领导下，由项目经理构成项目协调层安排落实人员完成项目相关任务D .

[单选题]下列关于职能制组织形式的说法错误的是（　）。A.在职能制组织机构中，各级领导直接指挥下级B.各职能部门分别从职能角度对下级执行者进行业务管理C.管理人

[单选题]不居于职能式组织形式优点的是( )。A．有利于项目专业技术问题的解决B．有利于公司项目发展与管理的连续C．项目成员不会为项目结束时的去向担忧D．容易激发团队成员更多的热情

[单选题]不居于职能式组织形式优点的是（ ）。A．有利于项目专业技术问题的解决B．有利于公司项目发展与管理的连续C．项目成员不会为项目结束时的去向担忧D．容易激发团队成员更多的热情

[单选题]不居于职能式组织形式优点的是()。A．有利于项目专业技术问题的解决B．有利于公司项目发展与管理的连续C．项目成员不会为项目结束时的去向担忧D．容易激发团队成员更多的热情

[单选题]关于职能制组织形式的缺点的说法，错误的是（）。A.横向协调差B.狭隘的职能观念C.企业领导负担重D.不利于强化专业管理

[单选题]下列关于直线职能制组织形式的说法错误的是（　）。A.直线职能制是吸收了直线制和职能制两种组织机构的优点而形成B.在各管理层次之间设置职能部门，但职能部

[单选题]下列关于项目式组织形式的叙述正确的是（ ）。A．是介于职能式与矩阵式组织结构之间的一种项目管理组织模式B．适用于工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目及投资或工程量较大的项目C．项目团队内部容易沟通D．项目经理是真正意义上的负责人E．项目管理层次相对复杂，影响项目管理决策速度

[单选题]在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（ ）。A．不利于项目的专业技术问题的解决B．团队成员不易产生事业感与成就感C．项目管理没有正式的权威性D．不利于不同职能部门团队成员间交流E．项目团队中各成员有后顾之忧

[单选题]在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（ ）。A．不利于项目的专业技术问题的解决B．团队成员不易产生事业感与成就感C．项目管理没有正式的权威性D．不利于不同职能部门团队成员间交流E．项目团队中各成员有后顾之忧