1.管理的本质就是领导。 ()-|||-2.管理的科学性是以理性分析为基础的。 ()-|||-3.在组织中具体执行计划、组织、协调、控制、经营等管理活动的人是管理的接受者,是-|||-管理客体,而不是管理主体。 ()-|||-4.当工作结果与目标要求存在偏差时,需要分析偏差产生的原因以及偏差产生后对目-|||-标活动的影响程度。 ()-|||-5.系统是指由若干相互依存、相互作用的要素或子系统组合而成的具有特定功能的有-|||-机整体。 ()-|||-6.管理者要尽量把简单的沟通关系演化为复杂的人际关系,为以后的工作发展打下-|||-基础。 ()-|||-7.作为管理者,只依靠权力管理员工,效果就会微乎其微。 ()-|||-8.组织文化一旦形成,对组织成员的行为影响就会是持续的、普遍的,而且是高成本的。-|||-()

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