企业在进行采购品类划分管理时,不仅要考虑产品或服务的属性,也需考虑所要达到的总体供应目标和供应指标。选

采购品类的定位,包括利用供应定位模型,根据所有采购产品类的支出水平、影响供应机会风险的级别,确定出将要预购产品的属性类型、特征。A. 正确B. 错误

对于供应链环境下的物流管理,在构建供应链时,需考虑()___A. 物流网络的优化B. 配送中心的选择C. 运输路线的优化D. 物流作业方法的选择和优化E. 端到

[多选题] 当企业确定应从哪个供应商进行采购时可以考虑的策略有()A . 单一货源策略B . 多货源策略C . 由采购商负责交付一个完整的子部件D . 由供应商负责交付一个完整的子部件

采购品类不同,企业所采取的供应战略也不同。选项:对 采购品类不同,企业所采取的供应战略也不同。选项:对 A. 正确B. 错误

[单选题]供应商提供服务的细分市场是评价供应商（）能力时要考虑的要素。（）A . 成本B . 可获得性C . 服务与响应D . 质量

[单选题]供应保障是评价供应商（）能力时要考虑的要素。A .成本B .服务与响应C .可获得性D .具体设计

[判断题] 在选择制订采购说明的方法时，需要考虑所采购的产品或服务的属性，如属于业务性需求还是资本性需求，并不需要考虑公司所要达到的总体供应目标与指标A . 正确B . 错误

[多选题] 在以核心企业作为产品或服务供应者的结构条件下，供应链管理主要集中在（）A .对经销商、用户的选择、信息网络的设计、需求预测计划与管理、分销渠道管理、用户管理与服务等方面;B .供应商的选择、信息网络的设计、生产计划、生作业计划、跟踪控制、库存管理、供应商与采购管理等方面;C .协调好产、供、销的关系，信息网络的设计，计划、控制、支持管理，物流管理，信息流管理等方面;D .对中小经销企业与大的供应商之间的协调、信息交换和对中小经销企业的控制等方面

[单选题]公司采购的是非标准产品时，应该重点考虑供应商（）因素。A .能力方面B .积极性方面C .质量D .服务

[判断题] 杠杆型采购项目的供应战略要考虑两个要素：转换成本和不同供应商的产品价格变化程度。A . 正确B . 错误