8万元人民币(其中包括不可预见风险费120. 0万元)。本工程合同条件选择是在投标报价之后,由A方与B方议定。A方坚持用ICE,即英国土木工程师学会颁布的标准土木工程施工合同文本;而B方坚持使用我国的示范文本。A方认为示范文本不完备,不符合国际惯例,可执行性差。最后由A方起草合同文本,基本上采用ICE的内容,增加了示范文本的几个条款。2005年6月23日A方提出合同条件,6月24日双方签订合同。工程结束时双方结算时出现差异,主要差异是:(1)由于招标图纸较粗略,A方在招标文件中没给出工作量,由B方计算工程量,而B方计算的数字都很低。如:由于缺少施工详图,承包商报价时预算402t钢筋,而按后来颁发的详细的施工图核算应为约720t。施工中,由于工程变更又增加了290t,即整个工程实际钢筋用量约lOlOt。由于为固定总价合同,A方认为详细的施工图用量与B方报价之差318t,合计价格100多万元是B方报价的失误,或为获得工程而作出的让步,在任何情况下不予补偿。(2)在工程施工中B方现场人员发现缺少设备基础安装图纸,审查报价发现漏报了该基础价格约30万人民币。分析责任时,B方的预算员坚持认为,在招标文件中A方漏发了基础图,而A方代表坚持是B方的预算师把基础图弄丢了。由于采用固定总价合同,B方最终应承担损失。问题(1)本工程采用固定总价合同的方式是否合理?为什么?(2)招标文件图纸资料不全导致报价不准是哪一方的责任?为什么?(3)招标人在本次招投标工作中存在哪些不妥之处?(4)投标人如何避免废标?5、某机电公司承接一地铁机电工程(4站4区间),该工程位于市中心繁华区,施工周期共16个月,工程范围包括通风与空调,给排水及消防水,动力照明,环境与设备监控系统等。工程各站设置3台制冷机组,单台机组重量为5.5t,位于地下站台层。各站两端的新风及排风竖井共安装6台大型风机。空调冷冻,冷却水管采用镀锌钢管焊接法 兰连接,法兰焊接处内外焊口做防腐处理。其中某站的 3 台冷却塔按设计要求设置在地铁入口外的建筑区围挡内,冷却塔并排安装且与围挡建筑物距离为 2.0m。机电工程工期紧,作业区域分散,项目部编制了施工组织设计,对工程进度,质量和安全管理进行重点控制。在安全管理方面,项目部根据现场作业特点,对重点风险作业进行分析识别,制定了相应的安全管理措施和应急预案。在车站出入口未完成结构施工时,全部机电设备,材料均需进行吊装作业,其中制冷机组和大型风机的吊装运输分包给专业施工队伍。分包单位编制了吊装运输专项方案后即组织实施,被监理工程师制止,后经审批,才组织实施。在公共区及设备区走廊上方的管线密集区,采用“管线综合布置”的机电安装新技术,由成品镀锌型钢和专用配件组成的综合支吊架系统。机电管线深化设计后,解决 了以下问题:避免了设计图纸中一根600*400mm风管与400*200mm电缆桥架安装位置的碰撞;确定了各机电管线安装位置;断面尺寸最大的风管最 高,电缆桥架居中,水管最低;确定管线间的位置和标高,满足施工及维修操作面的要求。机电公司根据优化方案组织施工,按合同要求一次完成。问题1.本工程应重点进行风险识别的作业有哪些?应急预案分为哪几类?2.分包单位选择的吊装运输专项方案应如何进行审批?3.采用“管线综合布置”优化方案后,对管线的施工有哪些优化作用?4.本工程冷却塔安装位置能否满足其进风要求?说明理由?塔体安装还应符合哪些要求?

煤粉仓仓内焊接工作存在哪些安全隐患?为什么?应采取哪些解决措施?

3、某安装公司承包一商场的建筑电气施工。工程内容有变电所、供电干线、室内配线和电气照明。主要设备有电力变压器、配电柜、插接式母线槽(供电干线)、照明电器(灯具、开关、插座和照明配电箱)。合同约定设备、材料均由安装公司采购。

安装公司项目部进场后,编制了建筑电气工程的施工方案、施工进度及劳动力计划(见表4)。采购的变压器、配电柜及插接式母线槽在5月11日送达施工现场。经二次搬运到安装位置,施工人员依据施工方案制定的施工程序进行安装。项目部对施工项目动态控制。及时调整施工进度计划,使工程按合同要求完成。

在施工过程中,曾经发生了以下2个事件:

事件一:堆放在施工现场的插接式母线槽,因保管措施不当,母线槽受潮,安装前绝缘测试不合格,返回厂家干燥处理,耽误了工期。直到7月31日才完成供电干线的施工。项目部调整施工进度计划及施工人数。变电所及供电干线的送电验收调整到8月1日开始。

事件二:因商业广告需要,在商场某区域增加了40套广告箱(荧光灯40W×3),施工人员把40套灯箱接到就近的射灯照明N4回路上(见图四),在照明通电调试时,N4回路开关跳闸。施工人员又将额定电流为16A开关调换为32A开关,被监理检查发现,后经整改才通过验收。

表4施工进度及劳动力计划

图四

问题:

1.配电柜在6月30日前应完成哪些安装工序?

2.事件1的发生是否影响施工进度?说明理由。写出施工进度计划调整的内容。

3.写出针对事件1的插接式母线槽施工技术要求。采购的母线槽在哪天进场比较合理?

4.计划调整后的7月下旬每天安排有多少施工人员?施工人员配置的依据有哪些?

5.针对事件2,写出照明配电箱的安装技术要求。应如何整改?

4、某大型涉外投资拟建工程项目,由外方出资8500,中国方出资1500,总投资为1800万美元,该项目包括15个单项工程。由于工期紧,招标过程很短,从发招标文件到收投标文件仅10天时间。招标图纸设计较粗,没有施工详图,工程量表由业主提出目录,工作量由投标人计算并报单价,最终评标核定总价。合同采用固定总价合同形式,要求报价中的材料价格调整独立计算。共有10家中国公司参加投标,第一次收到投标文件后,发现各企业都用国内的概预算定额分项和计算价格,未按照招标文件要求报出完全单价,也未按招标文件的要求编制投标文件,使投标文件的分析十分困难。故业主退回投标文件,要求重新报价。这时有5家退出竞争。这样经过四次反复退回投标文件重新做投标报价,才勉强符合要求。业主A方最终决定我国某承包公司B(以下简称B方)中标。

本工程采用固定总价合同,合同总价为1751. 8万元人民币(其中包括不可预见风险费120. 0万元)。本工程合同条件选择是在投标报价之后,由A方与B方议定。A方坚持用ICE,即英国土木工程师学会颁布的标准土木工程施工合同文本;而B方坚持使用我国的示范文本。A方认为示范文本不完备,不符合国际惯例,可执行性差。最后由A方起草合同文本,基本上采用ICE的内容,增加了示范文本的几个条款。2005年6月23日A方提出合同条件,6月24日双方签订合同。

工程结束时双方结算时出现差异,主要差异是:

(1)由于招标图纸较粗略,A方在招标文件中没给出工作量,由B方计算工程量,而B方计算的数字都很低。如:由于缺少施工详图,承包商报价时预算402t钢筋,而按后来颁发的详细的施工图核算应为约720t。施工中,由于工程变更又增加了290t,即整个工程实际钢筋用量约lOlOt。由于为固定总价合同,A方认为详细的施工图用量与B方报价之差318t,合计价格100多万元是B方报价的失误,或为获得工程而作出的让步,在任何情况下不予补偿。

(2)在工程施工中B方现场人员发现缺少设备基础安装图纸,审查报价发现漏报了该基础价格约30万人民币。分析责任时,B方的预算员坚持认为,在招标文件中A方漏发了基础图,而A方代表坚持是B方的预算师把基础图弄丢了。由于采用固定总价合同,B方最终应承担损失。

问题

(1)本工程采用固定总价合同的方式是否合理?为什么?

(2)招标文件图纸资料不全导致报价不准是哪一方的责任?为什么?

(3)招标人在本次招投标工作中存在哪些不妥之处?

(4)投标人如何避免废标?

5、某机电公司承接一地铁机电工程(4站4区间),该工程位于市中心繁华区,施工周期共16个月,工程范围包括通风与空调,给排水及消防水,动力照明,环境与设备监控系统等。

工程各站设置3台制冷机组,单台机组重量为5.5t,位于地下站台层。各站两端的新风及排风竖井共安装6台大型风机。空调冷冻,冷却水管采用镀锌钢管焊接法 兰连接,法兰焊接处内外焊口做防腐处理。其中某站的 3 台冷却塔按设计要求设置在地铁入口外的建筑区围挡内,冷却塔并排安装且与围挡建筑物距离为 2.0m。

机电工程工期紧,作业区域分散,项目部编制了施工组织设计,对工程进度,质量和安全管理进行重点控制。在安全管理方面,项目部根据现场作业特点,对重点风险作业进行分析识别,制定了相应的安全管理措施和应急预案。

在车站出入口未完成结构施工时,全部机电设备,材料均需进行吊装作业,其中制冷机组和大型风机的吊装运输分包给专业施工队伍。分包单位编制了吊装运输专项方案后即组织实施,被监理工程师制止,后经审批,才组织实施。

在公共区及设备区走廊上方的管线密集区,采用“管线综合布置”的机电安装新技术,由成品镀锌型钢和专用配件组成的综合支吊架系统。机电管线深化设计后,解决 了以下问题:避免了设计图纸中一根600*400mm风管与400*200mm电缆桥架安装位置的碰撞;确定了各机电管线安装位置;断面尺寸最大的风管最 高,电缆桥架居中,水管最低;确定管线间的位置和标高,满足施工及维修操作面的要求。机电公司根据优化方案组织施工,按合同要求一次完成。

问题

1.本工程应重点进行风险识别的作业有哪些?应急预案分为哪几类?

2.分包单位选择的吊装运输专项方案应如何进行审批?

3.采用“管线综合布置”优化方案后,对管线的施工有哪些优化作用?

4.本工程冷却塔安装位置能否满足其进风要求?说明理由?塔体安装还应符合哪些要求?