班组实施了一项激励计划，班组工作效率提高了20%。原来班组每月完成项目数为100个。实施激励计划后，班组每月能多完成（ ）项目。

班组制度管理中，通过（ ）来有效激励员工提高工作效率。A. 给予精神鼓励B. 增加工作量C. 提高薪酬待遇D. 加强监督检查

[单选题]36 一项工程计划用20 天完成，实际只用了16 天就完成了。则工作效率提高了( )%。A． 20 B 25 C 50 D 60

当需要提高班组的工作效率时，班组长可以采取的措施有（）A. 引入新的技术或工具以提高生产效率B. 增加员工的工作量以提高产量C. 对班组成员进行定期的培训和技能

[判断题] 班组应按年度作业计划编排每月的作业计划，具体定出每日进行的作业项目。A . 正确B . 错误

班组长在进行指导管理时应该以激励为主，并提出发展建议，切忌影响了班组士气和工作效率。()A. 对B. 错

[多选题] 生产班组在检修计划实施准备阶段的工作要求有（）。A . 根据月度检修计划细化安排班组周工作计划B . 组织落实重大检修项目实施的各项准备工作C . 组织制定作业指导书（卡）范本，督促落实现场标准化作业要求D . 加强待检设备状态检（监）测，编制检修作业方案，落实检修前各项准备工作

某班组有10个人，当月计划生产1000个产品，目前已经生产了600个，该班组完成了计划的百分比为（）A. 0.6B. 0.2C. 0.4D. 1

班组应该持续提高能力,超额完成生产计划任务。A. 对B. 错

[单选题]班组计划应（）。A .由班组长负责掌握和落实B .落实到每个工人C .固定不变D .每月检查2次

[单选题]生产班组计划（）。A .由班组长主持，全组工人共同讨论制定B .由班组负责制定C .就是车间下达到班组的作业计划D .不包括班组制定的各项消耗定额计划