【背景资料】 某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本））>；（GF——2013——0201）签订了施工合同，采用可调价合同形式。工期20个月，项目监理机构批准的施工总进度计划如下图所示，各项工作在其持续时间内均按匀速进展，每月计划完成的投资部分见下表。 1.2 3 4 s 6 7 8 9 10.11 12.13.14 15 16 17.18.19.20-|||-A ② D ⑦ H ⑨ K-|||-G-|||-1 1111 N 12)-|||-C ④ E ⑥6) 1 ⑧ 1-|||-不-|||-,-|||-B 3) F ⑤5) J 10) M-|||-1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 (月) 1.2 3 4 s 6 7 8 9 10.11 12.13.14 15 16 17.18.19.20-|||-A ② D ⑦ H ⑨ K-|||-G-|||-1 1111 N 12)-|||-C ④ E ⑥6) 1 ⑧ 1-|||-不-|||-,-|||-B 3) F ⑤5) J 10) M-|||-1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 (月) 施工过程中发生如下事件： 事件1：建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，A工作开始时间推迟1个月，致使施工单位机械闲置和人工窝工损失。 事件2：设计单位修改图纸使C工作发生工程量变化，增加造价10万元，施工单位及时调整施工部署，如期完成了C工作。 事件3：D、E工作受A工作的影响，开始时间也推迟了1个月，由于物价上涨原因，6～7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%。D、E工作均按原持续时间完成，由于施工机械故障，J工作7月份实际完成计划工程量的80%，J工作持续时间最终延长1个月。 事件4：G、I工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候，导致G工作持续时间延长0．5个月；施工单位采取了赶工措施，使IX-作能按原持续时间完成，但需增加赶工费0．5万元。 事件5：1工作为隐蔽工程，在验收后项目监理机构对质量提出了质疑，并要求对该工程进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在监理机构的坚持下，对隐蔽工程进行剥离复验。复验结果工程质量不合格，施工单位进行了整改。 以上事件1至事件4发生后，施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。 1～7月份投资情况见下表。 1.2 3 4 s 6 7 8 9 10.11 12.13.14 15 16 17.18.19.20-|||-A ② D ⑦ H ⑨ K-|||-G-|||-1 1111 N 12)-|||-C ④ E ⑥6) 1 ⑧ 1-|||-不-|||-,-|||-B 3) F ⑤5) J 10) M-|||-1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 (月) 1.2 3 4 s 6 7 8 9 10.11 12.13.14 15 16 17.18.19.20-|||-A ② D ⑦ H ⑨ K-|||-G-|||-1 1111 N 12)-|||-C ④ E ⑥6) 1 ⑧ 1-|||-不-|||-,-|||-B 3) F ⑤5) J 10) M-|||-1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 (月) 【问题】 1．事件1中，施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立?说明理由。 2．事件4中，施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立?说明理由。 3．事件5中，施工单位和项目监理机构的做法是否妥当?分别说明理由。 4．针对施工过程中发生的事件，项目监理机构的工程延期为多少个月?该工程实际工期为多少个月?5．填写表中空格处的已完工程计划投资和已完工程实际投资，并分析第7月末的投资偏差和以投资额表示的进度偏差。

[问答题]某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，采用可调价施工合同形式。工期20个月，项目监理机构批准的施工总进度计划，

[问答题]某工程建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，采用可调价施工合同形式。工期20个月，项目监理机构批准的施工总进度计划如下

[案例分析题] 某工程项目，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。合同工期为9个月，合同总价为840万元。项目监理机构批准的施工进度计划如图2-13所示(时间单位：月)，各项工作均按照最早时间安排且匀速施工，施工单位的部分报价见表2—16。施工合同中约定：预付款为合同总价的20%，当工程款支付达到合同价的50%时开始扣预付款，3个月内平均扣回;质量保修金为合同价的5%，从第1个月开始，按每月进度款的10%扣留，扣完为止。工程于2005年3月1日开工，施工中发生了

[案例分析题] 某工程项目，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同。合同工期为9个月，合同总价为840万元。项目监理机构批准的施工进度计划如图7-4所示（时间单位：月），各项工作均按照最早时间安排且匀速施工，施工单位的部分报价见表7-12。施工合同中约定：预付款为合同总价的20%，当工程款支付达到合同价的50%时开始扣预付款，3个月内平均扣回；质量保修金为合同价的5%，从第1个月开始，按每月进度款的10%扣留，扣完为止。工程于2005年3月1日开工，施工中发生了如下事件：事件

[问答题] 某施工单位与建设单位按《建设工程施工合同（示范文本）》GF―2013―0201签订固定总价承包合同，合同工期为390d，合同总价为8500万元。总承包单位为了分解资金压力，在与某分包单位签订的分包合同中约定：建设单位向其支付工程款后，其才向分包单位付款，分包单位可以直接向建设单位主张付款申请，如业主不同意，不得以此向总承包单位主张逾期付款的违约责任。为了强化分包单位的质量安全责任意识，总分包双方还在补充协议中约定：分包单位出现质量安全问题，均由分包单位自己承担，总承包单位不承担任何法律责任。施

[案例分析题] 某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，采用可调价施工合同形式。工期20个月，项目监理机构批准的施工总进度计划如图2—14所示，各项工作在其持续时间内均按匀速进展，每月计划完成投资见表2—17。施工过程中发生如下事件。事件1：建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，A工作开始时问推迟1个月，致使施工单位机械闲置和人工窝工损失。事件2：设计单位修改图纸使C工作发生工程量变化，增加造价10万元，施工单位及时调整施工部署，如期完

[案例分析题] 某施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF一2013一0201)签订固定总价承包合同，合同工期为390d，合同总价为8500万元。总承包单位为了分解资金压力，在与某分包单位签订的分包合同中约定：建设单位向其支付工程款后，其才向分包单位付款，分包单位可以直接向建设单位主张付款申请，如业主不同意，不得以此向总承包单位主张逾期付款的违约责任。为了强化分包单位的质量安全责任意识，总分包双方还在补充协议中约定：分包单位出现质量安全问题，均由分包单位自己承担，总承包单位不承担任何法律

[案例分析题] 某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工承包合同。合同约定：工期6个月；A，B工作所用的材料由建设单位采购；合同价款采用以直接费为计算基础的全费用综合单位计价；施工期间若遇物价上涨，只对钢材，水泥和骨料的价格进行调整，调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。招标文件中工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价表如表1所示，该工程的各项工作按最早开始时间安排，按月匀速施工，经总监理工程师批准的施工进度计划如图3所示。施工过程中，发生如下事件。事件

[案例分析题] 某建设单位和施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，合同中约定：建筑材料由建设单位提供；由于非施工单位原因造成的停工，机械补偿费为200元／台班，人工补偿费为50元／工日；总工期为120d；竣工时间提前奖励为3000元／d，误期损失赔偿费为5000元／d。经项目监理机构批准的施工进度计划如图7-3所示（单位：d）。施工过程中发生了如下事件：事件1：工程进行中，建设单位要求施工单位对某一构件作破坏性试验，以验证设计参数的正确性。该试验需修建两间临时试验用房，施工单位提出建

[案例分析题] 某工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，在施工合同履行过程中发生如下事件：事件1：工程开工前，总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上，总监理工程师宣布了建设单位对其的授权，并对召开工地例会提出了要求。会后，项目监理机构起草了会议纪要，由总监理工程师签字后分发给有关单位；总监理工程师主持编制了监理规划，报送建设单位。事件2：施工过程中，由于施工单位遗失工程某部位设计图纸，施工人员凭经验施工，现场监理员发现时，该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程