当一个爱抱怨的团队成员走进管理者的办公室，在没发出信息前，管理者已经贬低了这条信息的价值。这时的冲突根源是个体差异中的( )

[单选题]当一个爱抱怨的团队成员走进管理者的办公室，在没发出信息前，管理者已经贬低了这条信息的价值。这时的冲突根源是个体差异中的( )A.个性B.观念C.情绪D

[单选题]在（）团队中，团队成员承担了很多通常由管理者来行使的职责，这时，管理者的工作变成了在团队之外进行管理。A . 技术团队B . 自我管理团队C . 问题解决团队D . 虚拟团队E . 跨职能团队

[多选题] 在信息管理者的人际关系任务中，管理者的角色是（）。A . 组织的头面人物B . 领导人C . 发言人D . 企业家E . 联络人

[问答题,论述题] 试论“一个管理者的工作不是听下属的抱怨。”

[单选题]信息主管是全面负责（）工作的企业高层决策者。他是一个管理者（一定是业务管理者，而不一定是技术管理者）。A . 企业组织B . 信息管理C . 计算机D . 各类系统

[单选题]作为传播者,管理者把重要的信息传递给工作小组成员，作为（）,管理者把信息传递给单位或者组织以外的个人。A . 监督者B . 传播者C . 发言人

[单选题]新型的管理者和传统管理者之间的一个显著差别是新型管理者（）。A . 通过渠道完成决策B . 依赖信息非形式化的承诺和网络来建立目标C . 处理费用的方法D . 依赖于形式化的规则

[单选题]高层管理者与中层管理者之间的冲突属于（　）。A.群体之间冲突B.部门之间冲突C.部门内部冲突D.群体内部冲突

[单选题]一名管理者告诉上级的信息都是上级想听到的东西，这名管理者是在（　）。A.扩容信息B.创造信息C.编造信息D.过滤信息

[单选题]一名管理者告诉上级的信息都是上级想听到的东西，这名管理者是在（）。A .扩容信息 B .创造信息 C .编造信息 D . D.过滤信息