某公司承担了某市政府门户网站的建设项目，与该市信息中心签订了合同。在设计页面的过程中，经过多轮讨论和修改，页面在两周前终于得到了信息中心的认可，项目进入开发实施阶段。然而，信息中心本周提出，分管市领导看到页面设计后不是很满意，要求重新设计页面。但是，如果重新设计页面，可能会影响项目工期，无法保证网站按时上线。在这种情况下，项目经理最恰当的做法是（）

[单选题]某公司承担了某市政府门户网站的建设项目，与该市信息中心签订了合同。在设计页面的过程中，经过多轮讨论和修改，页面在两周前终于得到了信息中心的认可，项目进

[单选题]某公司承担了某市政府门户网站的建设项目，与该市信息中心签订了合同。在设计页面的过程中，经过多轮讨论和修改，页面在两周前终于得到了信息中心的认可，项目进

[单选题]某公司承担了某市政府门户网站的建设项目，与该市信息中心签订了合同。在设计页面的过程中，经过多轮讨论和修改，页面在两周前终于得到了信息中心的认可，项目进

[单选题]某公司承担了某市政府门户网站建设项目，与该市信息中心签订了合同。在设计页面的过程中，经过多轮讨论和修改，页面在两周前终于得到了信息中心的认可，项目进入

[单选题] 甲公司承担了某市政府门户网站建设项目，与该市信息中心签订了合同。在设计页面的过程中，经过多轮讨论和修改，页面在两周前终于得到了信息中心的认可，项目进入开发实施阶段。然而，信息中心本周提出，分管市领导看到页面设计后不是很满意，要求重新设计页面。但是，如果重新设计页面，可能会影响项目工期，无法保证网站按时上线。在这种情况下，项目经理最恰当的做法是（64） 。（64）A．坚持原设计方案，因为原页面已得到客户认可B．让设计师加班加点，抓紧时间修改页面C．向领导争取网站延期上线，重新设计页面D．评估潜在

[单选题]甲公司承担了某市政府门户网站建设项目，与该市信息中心签订了合同。在设计页面的过程中，经过多轮讨论和修改，页面在两周前终于得到了信息中心的认可，项目进入开发实施阶段。然而，信息中心本周提出，分管市领导看到页面设计后不是很满意，要求重新设计页面。但是，如果重新设计页面，可能会影响项目工期，无法保证网站按时上线。在这种情况下，项目经理最恰当的做法是______。A．坚持原设计方案，因为原页面已得到客户认可B．让设计师加班加点，抓紧时间修改页面C．向领导争取网站延期上线，重新设计页面D．评估潜在的工期风

[单选题]F．z系统集成公司目前承担了s省某省直机关门户网站建设项目，与该机关单位信息中心签订 了合同。在设计页面的过程中，经过多轮讨论和修改，页面在两周前终于得到了信息中心的认可， 项目进入开发实施阶段。然而，信息中心本周提出，其单位分管领导看到页面设计后不是很满意，要求重新设计页面。但是重新设计页面，可能会影响项目工期，无法保证网站按时上线。在这种情 况下，项目经理最恰当的做法是__________ 。 A．向建设方分管领导争取网站延期上线，重新设计页面 B．请网站设计人员加班加点，抓紧时间按客户需求

[填空题] 湖南移动门户网站公司信息栏目包括（）、信息中心、城市频道三个部分

[单选题]往往直接负责管理信息中心，甚至兼任信息中心主任，职责明显超出信息中心管理者的范畴是（　）。A.CEOB.CIOC:CIMSC.ERP

[单选题]往往直接负责管理信息中心，甚至兼任信息中心主任，职责明显超出信息中心管理者的范畴是( )。A.CEOB.CIOC.CIMSD.ERP