A.某经贸公司李总经理决策前能全盘考虑一切公司行动，以及行动所产生的影响，选择具有最大价值的行动作为对策
B.张董事长认为在公司发展的决策中，不可能预见一切结果，只能在供选择的方案中选出一个“满意的”方案，因此往往只看方案的部分结果
C.田主任在提出部门发展决策时，很大程度上受潜意识的支配，许多决策行为常常感情用事，因而做出不明智的安排
D.李厂长强调工厂的生产不能一味扩张，要立足于工厂发展的现实，面临机遇时要当机立断，把有限的资源和时间投入重要的环节，在以后的工作中再对生产进行不断地完善
[单选题]现实型渐进决策是指决策者不可能拥有人类的全部智慧和有关决策的全部信息，决策的时间、费用又有限，故决策者只能采用应付局面的办法，在“有偏袒的相互调整中”
[单选题]现实型渐进决策是指决策者不可能拥有人类的全部智慧和有关决策的全部信息，决策的时间、费用又有限，故决策者只能采用应付局面的办法，在“有偏袒的相互调整中”
[单选题]现实型渐进决策是指决策者不可能拥有人类的全部智慧和有关决策的全部信息，决策的时间、费用又有限，故决策者只能采用应付局面的办法，在“有偏袒的相互调整中”
[单选题]现实型渐进决策是指决策者不可能拥有人类的全部智慧和有关决策的全部信息，决策的时间、费用又有限，故决策者只能采用应付局面的办法，在“有偏袒的相互调整中”
[单选题]现实型渐进决策是指决策者不可能拥有人类的全部智慧和有关决策的全部信息，决策的时间、费用又有限，故决策者只能采用应付局面的办法，在“有偏袒的相互调整中”
[单选题]为了保证决策的正确性和可行性，决策者在决策时应注意的要点是（）。①决策者应当根据所需解决问题的轻重缓急进行相应的决策；②在紧急情况下，必须在最快时间内沉着果断地作出决策，但这种决策不能因为时间的紧迫而草率行事；③对收集到的各种资料和信息加以充分的分析与研究，仔细考虑所有可能的情况，以确保这些资料和信息的真实性；④在作出相应决定的同时，应当认真考虑采用该决定后可能发生的情况，作好最坏情况的打算，并制定好一旦发生其他特定情况下的替代性方案；⑤在监督决策的实施和查核其有效性的过程中，还应当对其进行评估
[单选题]下面哪种决策是决策者依靠个人的经验，智慧和胆略做出的决策来管理公司。（）A . 理论决策B . 科学决策C . 经验决策D . 方法决策
[单选题]理性决策理论认为，决策者是（），拥有充分的信息和明确具体的目标，决策制定过程会最终导向目标最佳化方案。A . 非理性的B . 完全不理性的C . 完全理性的D . 不完全理性的
[问答题] 试述现代决策对决策者的要求。
[判断题] 赫伯特·西蒙认为，决策者在管理决策中不可能达到最优程度，而只能追求一种满意的决策结果（）A . 正确B . 错误