“看板”是准时生产方式中独特的管理工具，其操作原则有( )。

[多选题]“看板”是准时生产方式中独特的管理工具，其操作原则有( )。A.“看板”要因人而定B.没有“看板”不能流转C.“看板”后的优劣品分别存放D.“看板”必

[判断题] 看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分，因此可以把JIT生产方式与看板方式等同起来。A . 正确B . 错误

[判断题] 均衡化生产是看板管理和准时化生产方式的重要基础。A . 正确B . 错误

[单选题]看板是（）富有成效的管理工具。A .日本丰田公司B .韩国大宇公司C .德国SAP公司D .日本松下公司

[问答题]在实现JIT生产中最重要的管理工具是看板，请论述看板的功能。

[单选题]看板管理作为重要管理工具，其所体现的思想和涵义是（ ）。A．网络计划B．滚动计划C．准时生产D．制造资源计划

[单选题]看板管理作为重要管理工具，其所体现的思想和涵义是（ ）。A．网络计划B．滚动计划C．准时生产D．制造资源计划

[多选题] 看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其使用规则有()。A . 不合格不交后工序B . 利用减少看板数量来提高管理水平C . 只生产后道工序领取的工件数量D . 均衡化生产E . 前工序去送件

[填空题] 实现精益生产的管理工具是（）。

[单选题]现场管理工具是（）。A .晨会制度、巡检制度、神秘人制度B .《营业环境巡视表》和《营业员工作表现巡视表》C .《层别表》和《柏拉图表》D .《营业现场巡检记录表》