绩效考核的结果可以应用于( )。

[多选题]绩效考核的结果可以应用于( )。A.人力资源规划B.对员工进行培训C.做出合适的人事安排和调整D.对员工进行奖励E.工作设计

[单选题]绩效考核的结果通常不可应用于（　　）。A.评估培训效果B.薪酬分配C.招聘D.组织战略的确定

[多选题]绩效考核的结果可以应用在（　）。A.奖金分配B.人员调配C.衡量招聘结果D.员工职业生涯发展规划E.组织战略目标的调整

[多选题] 绩效考核的结果可以应用在()。A . 奖金分配B . 人员调配C . 衡量招聘结果D . 员工职业生涯发展规划E . 组织战略目标的调整

[单选题]绩效考核结果不在（　　）方面应用。A.薪酬与奖金的分配B.职务的调整C.企业发展目标的制定D.培训与再教育

[问答题] 简述绩效考核的混合模型比较适合应用于哪几种环境。

[单选题]绩效考核的结果应当更多地应用于薪酬分配，刺激员工最大限度的发挥潜能的是（ ）A．成本领先战略B．跟随者战略C．防御者战略D．探索者战略

[单选题]绩效考核的结果可以更多地用于员工绩效的改进和与标杆企业的对比的是（）下的绩效考核。A . 跟随者战略B . 防御者战略C . 探索者战略D . 差异化战略

[多选题] 绩效考核结果的应用主要体现在（）。A . 为人员调配提供依据B . 员工的培训与开发C . 为奖金分配提供依据D . 应用于员工养老保险E . 应用于员工职业生涯发展规划

[单选题]将组织目标融入员工的个人发展目标中，而绩效考核的结果应该更多地应用于薪酬分配的是（）战略。A . 防御者B . 探索者C . 跟随者D . 差异化