A . 与财务连结
B . 因果关系
C . 企业战略连结
D . 成果量度与绩效驱动因素
[单选题]平衡计分卡以()的战略为基础,并将各种衡量方法整合为一个有机的整体。A.企业B.部门C.班组D.岗位
[单选题]平衡计分卡以()的战略为基础,并将各种衡量方法整合为一个有机的整体。A.企业B.部门C.班组D.岗位
[单选题]平衡计分卡以()的战略为基础,并将各种衡量方法整合为一个有机的整体。A.企业B.部门C.班组D.岗位
[单选题]平衡计分卡以()的战略为基础,并将各种衡量方法整合为一个有机的整体。A.企业B.部门C.班组D.岗位
[单选题]平衡计分卡是一个层级概念,首先要制定的是()级的平衡计分卡。A.企业B.部门C.班组D.岗位
[单选题]平衡计分卡可以从四个方面来评估组织的绩效,()不属于平衡计分卡所评估的内容。A . 竞争对手信息B . 财务状况C . 业务流程D . 客户满意度
[单选题]绩效考评中,以战略为导向的考核方法包括()、平衡计分卡、关键绩效指标。A.行为关键事件法B.行为观察评价法C.强制分布法D.目标管理法
[单选题]绩效考评中,以战略为导向的考核方法包括()、平衡计分卡、关键绩效指标。A.行为关键事件法B.行为观察评价法C.强制分布法D.目标管理法
[多选题]平衡计分卡“平衡什么”,平衡计分卡反映了( )平衡。A.财务、非财务衡量方法之间B.长期目标与短期目标之间C.外部和内部D.结果和过程E.管理业绩和
[多选题] 甲公司是一家餐饮服务企业,欲采用平衡计分卡进行战略控制,根据平衡计分卡模型,下列描述中属于创新与学习维度的有()。A . 定期派员工参加餐饮服务行业的相关培训B . 推出全新菜品C . 办理会员享受价格优惠D . 与外卖平台达成协议,提高菜品配送效率