A.企业
B.部门
C.班组
D.岗位
[单选题]平衡计分卡以（）的战略为基础，并将各种衡量方法整合为一个有机的整体。A.企业B.部门C.班组D.岗位
[单选题]平衡计分卡以()的战略为基础，并将各种衡量方法整合为一个有机的整体。A.企业B.部门C.班组D.岗位
[单选题]平衡计分卡以()的战略为基础，并将各种衡量方法整合为一个有机的整体。A.企业B.部门C.班组D.岗位
[多选题] 建立一个战略为评估标准的平衡计分卡须遵守以下（）原则。A . 与财务连结B . 因果关系C . 企业战略连结D . 成果量度与绩效驱动因素
[单选题]绩效考评中，以战略为导向的考核方法包括（）、平衡计分卡、关键绩效指标。A.行为关键事件法B.行为观察评价法C.强制分布法D.目标管理法
[单选题]绩效考评中，以战略为导向的考核方法包括（）、平衡计分卡、关键绩效指标。A.行为关键事件法B.行为观察评价法C.强制分布法D.目标管理法
[单选题]平衡计分卡是一个层级概念，首先要制定的是（）级的平衡计分卡。A.企业B.部门C.班组D.岗位
[多选题] 平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括()等内容。A . 财务层面B . 顾客层面C . 生产层面D . 内部经营流程层面E . 学习与成长层面
[多选题]平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括（ ）等内容。A.财务层面B.顾客层面C.生产层面D.内部经营流程层面E.学
[多选题]平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括（ ）等内容。A.财务角度B.顾客角度C.生产角度D.内部流程角度E.学习与