管理者用来减少社会懈怠的途径有（）。

[多选题]管理者减少社会懈怠的途径有（　）。A.减少对员工的考核B.增加团体的规模C.控制团体的规模D.使个体的贡献可以被衡量和界定E.使成员感觉自己的工作对团

[多选题] 在组织中，管理者减少社会懈怠的途径有（）。A . 使得个体的贡献可以被衡量和界定B . 使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的C . 控制团体的规模D . 促进相互的信任度E . 利用反馈

[多选题]在组织中，管理者减少社会懈怠的途径有（　　）。A.使得个体的贡献可以被衡量和界定B.使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的C.控制团体的规模D.

[单选题]下列选项中，关于不属于减少团体中社会懈怠的途径是（）。A.使个体的贡献可以被衡量和界定B.使员工觉得自己的工作对团体是重要的C.控制团体的规模D.平等

[判断题] 管理语言的改变可以用来缩小管理者与被管理者之间地位的差别。A . 正确B . 错误

[问答题] 管理者怎样来减少网上闲逛？

管理者的主要职责有:管理者是( )管理者的主要职责有:管理者是( )A. 生产者B. 目标的[1]制定者C. 指挥者D. 供应商

判断管理者是否为“基层管理者”,关键要看其下属中是否有“管理者”。( )A. 正确B. 错误

[多选题] 管理者用来进行控制的非预算方法大致分为（）。A . 微观控制B . 行政控制C . 经济分析D . 其他特殊控制技术

[主观题]管理者能力越强，管理者的管理幅度越大;被管理者能力越强，管理者的管理幅度越小。()