在组织中，管理者减少社会懈怠的途径有（）。

A . 使得个体的贡献可以被衡量和界定

B . 使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的

C . 控制团体的规模

D . 促进相互的信任度

E . 利用反馈