六西格玛管理法是以项目的形式，组成（）推进，打破传统的部门壁垒，通力合作

[单选题]某公司在全面推进六西格玛管理，所有的职能部门都要推进六西格玛项目，该公司的人力资源部在做一个关于车间人员流失率的改进项目，在项目启动初始，项目团队就过程的内部顾客的识别产生的歧义，该项目正确的顾客是（）A . 生产部门B . 消费者C . 公司老板D . 人力资源部

[单选题]哪家公司向全世界推出了六西格玛管理法（）A . 索尼公司B . IBM公司C . 摩托罗拉公司D . 通用电气公司（GE.

[多选题] 在六西格玛策划时，衡量六西格玛项目的标准有（）等。A . 财务B . 企业内部过程C . 学习与增长D . 技术水平E . 管理能力

[单选题]在六西格玛策划时，衡量六西格玛项目的标准有( )等。A．财务B．企业内部过程C．学习与增长D．技术水平E．管理能力

[多选题]在六西格玛策划时，衡量六西格玛项目的标准有（ ）等。A.财务B.企业内部过程C.学习与增长D.技术水平E.管理能力

[多选题] 六西格玛推进轨迹为（）A . 导入期B . 加速期C . 成长期D . 成熟期E . 衰退期

[单选题]在六西格玛管理组织中，确定黑带项目的是（）A . 倡导者B . 黑带大师C . 黑带D . 绿带

[多选题] 以下哪些是六西格玛项目的特征（）A . 顾客导向B . 流程意识C . 数据决策D . 价值驱动E . 团队协作F . 追求卓越

[多选题] 推行六西格玛管理的目的就是要（）A . 将每百万出错机会缺陷数降低到3.4B . 提升企业核心竞争力C . 追求零缺陷，降低劣质成本D . 变革企业文化

[问答题] 推进六西格玛管理需开展哪几方面工作?