哪家公司向全世界推出了六西格玛管理法（）

[填空题] 六西格玛管理法是以项目的形式，组成（）推进，打破传统的部门壁垒，通力合作

[名词解释] 六西格玛管理MAIC

[多选题] 六西格玛管理包括（）A . DMAICB . DFSSC . PDCAD . PDPC

[单选题]某公司在全面推进六西格玛管理，所有的职能部门都要推进六西格玛项目，该公司的人力资源部在做一个关于车间人员流失率的改进项目，在项目启动初始，项目团队就过程的内部顾客的识别产生的歧义，该项目正确的顾客是（）A . 生产部门B . 消费者C . 公司老板D . 人力资源部

[多选题] 六西格玛管理流程有()A . 界定B . 测量C . 分析D . 改进E . 控制

[多选题] 六西格玛管理方法（）A . A：起源于摩托罗拉，发展于通用电气等跨国公司B . B：其DMAIC改进模式与PDCA循环完全不同C . C：是对全面质量管理特别是质量改进理论的继承性新发展D . D：可以和质量管理小组（QCC.等改进方法，与ISO9001、卓越绩效模式等管理系统整合推进

[多选题] 六西格玛管理方法，下列（）A . 起源于摩托罗拉，发展于通用电气等跨国公司B . 其DMAIC改进模式与PDCA循环完全不同C . 是对全面质量管理特别是质量改进理论的继承性新发展D . 可以和质量管理小组（QCC.等改进方法，与ISO9001、卓越绩效模式等管理系统整合推进

[多选题] 六西格玛的管理含义是（）A . 六西格玛目标B . 六西格玛方法C . 六西格玛文化和战略D . 六西格玛水平结果成效

[问答题] 简述六西格玛管理的特征？

[单选题]六西格玛管理的流程是（）A . 设计、管理、分析、改进、控制B . 界定、测量、分析、改进、控制C . 界定、管理、分析、改进、控制D . 设计、测量、调整、改进、控制