绿带六西格玛项目的实际执行人（负责人）是（）

[单选题]黑带六西格玛项目的实际执行人（负责人）是（）A . 明星B . 领导C . 绿带D . 黑带

[多选题] 业务负责人不需要独立完成项目，他们在六西格玛管理中的职责是（）A . 达成对六西格玛的共识B . 协助选择黑带、绿带C . 为黑带、绿带提供资源支持D . 关注黑带、绿带的项目实施过程E . 协调所管辖范围内的黑带、绿带项目，保持与业务方向的一致性F . F确保过程改进能够落实，保持改进成果

[多选题] 在六西格玛策划时，衡量六西格玛项目的标准有（）等。A . 财务B . 企业内部过程C . 学习与增长D . 技术水平E . 管理能力

[单选题]在六西格玛策划时，衡量六西格玛项目的标准有( )等。A．财务B．企业内部过程C．学习与增长D．技术水平E．管理能力

[多选题]在六西格玛策划时，衡量六西格玛项目的标准有（ ）等。A.财务B.企业内部过程C.学习与增长D.技术水平E.管理能力

[多选题] 以下哪些是六西格玛项目的特征（）A . 顾客导向B . 流程意识C . 数据决策D . 价值驱动E . 团队协作F . 追求卓越

[问答题] 动火工作负责人和动火执行人应具备什么条件？

[单选题]作为六西格玛项目团队负责人，激励技巧是很重要的，一种务实的激励办法为TARGET，以下不属于该方法内容的是（）A . 事实，团队成员知道事实真相B . 纪律，团队成员必须遵循团队的纪律C . 尊重，团队成员相互尊重、相互学习D . 授权，让团队成员取得授权，落实个别的具体行动

[单选题]在六西格玛管理组织中，关于绿带的作用说法错误的是（）A . 是BB项目团队的成员B . 是较小项目的团队负责人C . 是专职项目推进人员D . 执行改进计划降低成本

[单选题]负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础是（）的责任。A . 绿带B . 黑带C . 黑带大师D . 倡导者