新星公司是一家小型公司。创业初期，降低成本、提高销售额成为公司的总目标、由于业务繁忙，公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评评价制度，只是由以前公司老总王某兼任人力资源总监，采取了一些补救措施。如：他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬，并予以物质奖励；也对态度不积极的员工提出批评；一旦员工的销售业绩连续下滑，他会找员工谈心，找缺陷，补不足，鼓励员工积极进取。现在公司规模大了．已经由最初的十几个人发展到现在的上百人。随着规模不断扩大，管理人员和销售人员增加，问题也出现了，员工的流失率一直居高不下，员工的士气也不高。王某不得不考虑，是否该建立绩效考评的正式制度，以及如何对管理人员考评等问题。

请结合本案例。回答以下问题：(1)您认为在该企业建立正式的绩效考评制度是否有必要？请说明具体原因。(2)假如您是王总，请为销售人员或管理人员设计一套绩效考评方案，并说明设计的原因。

[主观题]A．公司是一家小型玩具制造商，2009年11月份的销售额为40万元，12月份销售额为45万元。根据公司市场部的销售预测，预计2010年第一季度1～3月份的月销售额分别为50万元、75万元和90万元。根据公司财务部一贯执行的收款政策，销售额的收款进度为销售当月收款的60%，次月收款30%，第三个月收款10%。公司预计2010年3月份有30万元的资金缺口，为 筹措所需资金，公司决定将3月份全部应收账款进行保理，保理资金回收比率为80%。 要求： (1)测算2010年2月份的现金收入合计。 (2)测算

[单选题]如果公司要从一家小型创业型企业采购业务应用程序系统，审计师应该推荐采购公司合同包含的最重要的条款是：A.源代码代为保管条款。B.有限责任条款。C.版权

[判断题] 对企业来说，电子商务的优势是可以为企业增加销售额并降低成本.A . 正确B . 错误

[单选题]TPS基本思路是通过降低成本提高利润，通过（）降低成本。A . 提高质量B . 提高效率C . 消除浪费

[判断题]价值分析追求的目标，就是提高功能，降低成本。（）A.对B.错

[单选题]公司销售额是＄550万，销售成本是40%，若销售额增加10%，则该公司的毛利率为多少？A.0.66B.0.6C.0.45D.0.5

[单选题]培训以降低成本.提高效率为核心，主要开展降低成本.提高业务技能方面的培训，是()的要求。A.差异化战略B.成本领先战略C.集中一点战略D.集约化战略

[多选题]伊美公司是一家大型服装企业，其产品主要在国内市场进行销售。为了有效降低成本，提高生产效率，伊美公司在劳动力成本更低的东南亚国家建立生产企业。同时，伊美

[单选题]甲公司是一家物流公司。公司近两年不断收购小型物流公司，用于扩大经营规模以降低成本，并且其率先向市场推出物流跟踪服务系统，让消费者可以实时追踪自己的快递

[单选题]甲公司是一家小型家电制造公司，该公司在制定公司未来三年发展规划时，要求公司各部门经理，积极向员工搜集意见，提交各部门的未来战略发展方案。公司管理层在各部门战略方案的基础上加以协调和改进，提出甲公司未来三年的发展规划。通过以上信息判断甲公司战略形成的方法是（）。A .上下结合B .自上而下C .自下而上D . D.上下分离