甲公司是一家物流公司。公司近两年不断收购小型物流公司，用于扩大经营规模以降低成本，并且其率先向市场推出物流跟踪服务系统，让消费者可以实时追踪自己的快递。甲公司实施的竞争战略属于（　　）。

[单选题]2016 年以来，生产安保设施的 甲公司先后收购了两家同类企业，在扩大生产经营规模.降低成本的同时，开发出功能优于其他同类产品的新产品。甲公司的上述收

[单选题]甲公司是国内一家电器企业，该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的战略属于（）。A.多元化战略B.横向一体化战略C.前向一体化战略D.后向一

[多选题]甲公司计划以低价应对市场竞争。下列选项中，甲公司可以用来降低成本的方法包括（）。A.装备相应的生产设施来实现规模经济B.降低融资成本C.改进产品工艺设

[试题]新星公司是一家小型公司。创业初期，降低成本、提高销售额成为公司的总目标、由于业务繁忙，公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评评价制度，只是由以前公司老总王某兼任人力资源总监，采取了一些补救措施。如：他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬，并予以物质奖励；也对态度不积极的员工提出批评；一旦员工的销售业绩连续下滑，他会找员工谈心，找缺陷，补不足，鼓励员工积极进取。现在公司规模大了．已经由最初的十几个人发展到现在的上百人。随着规模不断扩大，管理人员和销售人员增加，问题也出现了，员工的流失率一直居高不下

[多选题] S公司是一家服装企业，曾经一度以低成本优势赢得市场，则公司可能采取的竞争战略有（）。A . 成本领先战略B . 差异化战略C . 集中化战略D . 一体化战略

[多选题]淘客居公司是一家经营中式快餐的小型企业，其可以采取的竞争战略有（　　）。A.技术创新以创造规模经济B.顾客类型专门化C.尽早发现产业趋势D.塑造产业结

[单选题]甲公司是一家家用电器生产企业。甲公司对消费者做出承诺：自消费者购买甲公司产品之日起7日内发现产品质量问题，消费者可以要求无条件全额退款或更换全新产品。消费者购买产品后7日内因质量问题发生的相关退、换货支出属于甲公司质量成本中的()A . 预防成本B . 鉴定成本C . 内部失效成本D . 外部失效成本

[多选题]甲公司专门经营一项其率先推出的手机业务。该业务以基于位置定位的手机信息系统为核心，使用户到与甲公司合作的商家消费时，可得到一定的优惠，甲公司也可从合作

[单选题]下列快递公司不属于淘宝推荐物流（在线下单物流）合作的物流公司的是（）A . 黑猫宅急便B . 德邦物流C . 中通速递D . 清风快递

[单选题]（）是公司扩大经营规模，加强竞争能力、提高经营效益的重要手段。A．公司合并B．公司分立C．公司收购D．公司兼并