咨询单位的发展战略途径的选择是基于发展机遇以及自身优势劣势进行现实评价后作出的（ ）。

A．理性决策

B．自然性决策

C．实际性决策

D．感性决策

[单选题]咨询单位实现其发展战略的（）是市场业务开发。A．首要环节B．关键环节C．核心部分D．主要部分

[单选题]组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织机遇的是（）。A . 人员更替频繁B . 良好的团队合作C . 僵化的等级制度D . 有利的行业政策

[单选题]对于大多数企业而言，发展战略是基本的战略选择。可供选择的发展战略包括( )。A．重点集中化战略B．新领域进入战略C．成本领先战略D．多元化战略E．一体化战略

[单选题]对于大多数企业而言，发展战略是基本的战略选择。可供选择的发展战略包括（ ）。A．重点集中化战略B．新领域进入战略C．成本领先战略D．多元化战略E．一体化战略

[单选题]以下发展战略可选择的途径中，属于内部发展的是（）。A.某钢铁制造企业通过发行股票融资，用来投资一条新的汽车生产线B.某航空公司为降低经营风险而并购一家

[单选题]以下发展战略可选择的途径中，属于内部发展的是（）。A . 某钢铁制造企业通过发行股票融资，用来投资一条新的汽车生产线B . 某航空公司为降低经营风险而并购一家石油公司C . 某几家民营科技企业为增强竞争力而合并D . 某汽车制造厂为实现规模经济而购买了另一家小型汽车制造厂

[多选题] 落实区域发展战略的主要途径是（）。A . 健全区域协调互动机制B . 明确不同区域的功能定位C . 促进城镇化健康发展D . 发展大城市带动作用

[填空题] 组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是（）

[单选题]在发展战略中，企业进行扩张时的主要选择是（）。A . 无关联多元化战略B . 放弃战略C . 抽资转向战略D . 关联多元化战略

[单选题]工程咨询公司实现发展战略的首要环节是( )。A.组织投标班子 B.市场业务开发 C.扩大公司工程咨询公司实现发展战略的首要环节是（ ）。A．组织投标班子 B.市场业务开发 Ｃ.扩大公司规模 D.咨询人员培训