组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织机遇的是（）。

[填空题] 组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是（）

[填空题] 组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是（）

[单选题]组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是（）。A . 人员更替频繁B . 没有开发新产品和新服务C . 僵化的等级制度D . 以客户为导向，强调团队合作

[填空题] 组织在制定战略时往往需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是（）.

[单选题]（　）是一种旨在使组织内部的优势和劣势与外部的机会和威胁相匹配，从而帮助组织维持竞争优势的组织规划。A.竞争战略B.职能战略C.战略管理D.战略规划

[单选题]咨询单位的发展战略途径的选择是基于发展机遇以及自身优势劣势进行现实评价后作出的（ ）。A．理性决策B．自然性决策C．实际性决策D．感性决策

[单选题]在策划（）时，组织应考虑所处环境的因素和相关方的要求，并确定需要应对的风险和机遇。A.质量目标B.质量管理体系C.产品实现过程D.质量方针

[单选题]在策划（）时，组织应考虑所处环境的因素和相关方的要求，并确定需要应对的风险和机遇。A.质量目标B.质量管理体系C.产品实现过程D.质量方针

[单选题]市场环境分析的SWOT方法包括( )。A． 优势B． 劣势C． 机遇D． 威胁E． 成果

[单选题]在策划（）时，组织应考虑所处的环境的因素和相关方的要求，并确定需要应对的风险和机遇。A.质量目标B.质量管理体系C.产品实现过程D.质量方针